Six Sigma Yellow Belt - eLearning (examen inkluderad)
7.500,00 SEK
- 12 hours
Six Sigma Yellow Belt (SSYB™)-kursen är anpassad för att hjälpa alla som är intresserade av att förstå vad Six Sigma är; lära sig viktiga koncept inom Six Sigma; och för att få en grundläggande förståelse för hur Six Sigma-metoden fungerar för att förbättra kvaliteten och minska defekter. Syftet med Six Sigma Yellow Belt-examen är att bekräfta att du har en grundläggande förståelse för Six Sigma. När du klarar provet kommer du att ackrediteras som "Six Sigma Yellow Belt"
Nyckelfunktioner
Språk
Kursen och materialet är på engelska
Nivå
Nybörjarnivå
Åtkomst
180 dagars tillgång till e-lärplattformen när som helst (självstudier). Tillgänglig i mobilappen också.
4 timmar total videouppspelning
med rekommenderad studietid på 12 timmar
Studieguider
8 användbara studieguider (finns även i nedladdningsbara format)
Certifiering
Six Sigma Yellow Belt officiell certifiering ingår
Examen ingår
Examenkupong ingår. Giltighetstiden följer din åtkomsttid till kursen. Välj ditt datum när som helst!
Omtentamen
Du får totalt tre tentamensförsök för att bli godkänd utan extra kostnad!
Kursöversikt
Lär dig hur du kan förbättra tillverkningskvaliteten och affärsprocesserna!
Six Sigma är en metodik som syftar till att både öka kundnöjdheten och förbättra den interna effektiviteten. Huvudpelaren i metodiken är att minska kostnaderna för kvalitetsbrister genom faktabaserade beslut, bestående förändringar och mätbara resultat.
Denna praktiska eLearning som motsvarar "Yellow Belt"-nivån i Six Sigma är en grundkurs riktad till alla som vill kunna spela en aktiv roll i sitt företags förbättringsarbete. Med en omfattande kunskap i Six Sigma förväntas deltagarna tillämpa metoden i tilldelade fall under utbildningen och uppvisa mätbara resultat.
Lärandemål
Vid slutet av denna eLearning-kurs för Six Sigma Yellow Belt bör du kunna:
Förstå grunderna i Six Sigma
Förstå kärnprinciperna för Six Sigma, inklusive dess fokus på att minska variationer och förbättra kvaliteten.
DMAIC
Lär dig DMAIC-modellen (Definiera, Mäta, Analysera, Förbättra, Kontrollera) och dess tillämpning i processförbättring.
Rollen som en Yellow Belt
Förstå roller och ansvarsområden för en Yellow Belt i ett Six Sigma-projekt.
Samarbeta
Samarbeta effektivt med Green Belts och Black Belts som en del av ett projektteam.
Identifiera möjligheter för processförbättring
Identifiera områden där processer kan förbättras inom en organisation.
Verktyg och tekniker
Lär dig grundläggande verktyg såsom SIPOC, Pareto-diagram, processkartor och grundläggande tekniker för datainsamling och analys.
Främjande av kvalitet och effektivitet
Lär dig värdet av kvalitetsstyrning och processoptimering för att uppnå organisatoriska mål.
Förbereder för avancerad certifiering
Bygg en stark grund för att eftersträva högre Six Sigma-certifieringar, såsom Green Belt eller Black Belt.
Kurstidslinje
Introduktion till Six Sigma
Lektion 01
- Kvalitetshistorik (Deming, Juran, JIT, Ishikawa, Taguchi, etc.)
- Utvecklingen av Six Sigma
- Att definiera Six Sigma - filosofi och mål
- Översikt av Six Sigma DMAIC-processen
- Intressenter och att sätta upp ett Six Sigma-projekt
- Identifiering och dokumentation av intressentkrav
- Identifiering av intressenter och kunder
- Insamling och analys av data
- Bestämning av kritiska krav
- Kriterier för projektval
- Fastställande av prestandakriterier
- Användning av finansiella kriterier för att utvärdera projektets fördelar
- Maximera projektets fördelar för organisationenProjektplanering
Lektion 02
- Skapa projektstadga
- Förhandlingsstadga
- Hantera teamdynamik
- Initiera team
- Stadier av teamutveckling – Maslows behovshierarki
- Motivationstekniker
- Konfliktlösningstekniker
- Ledarskapsstilar
- Roller som spelas av människor i ett projekt
- Nyckelverktyg för projektledning och planering
Sex Sigma-metodik - Definition
Lektion 03
Inmatningar
- Behov av Six Sigma-projekt, sponsring av företagsledningen, kärnteam identifierat
Verktyg
- Organisationshierarki
- Översiktsprocesskartor
- Översiktliga pareto-diagram
- Verktyg för idégenerering och kategoriseringUtdata
- Projektstadga
- Etablera metrk
- Definition av problem
- Roller och ansvarsområdenSix Sigma-metodik - Mätning
Lektion 04
- Målsättningar för mätningsfasen
Inmatningar
- Resultaten av definieringsfasen
Verktyg
- Datainsamlingsverktyg och tekniker
- Måttvågar
- Valideringstekniker (R & R-mätningar)
- Statistiska fördelningar
- Datautvinning
- Diagram
- Process kartan
- Verktyg för intressenter
- Kostnader i processenUtdata
- Väldefinierade processer
- Baslinjeprocesskapacitet
- Process parameters affecting CTQs
- kostnader av dålig kvalitet (Cost of poor quality) (COPQ)
- Mätbara systemSex Sigma-metodik - Analysera
Lektion 05
Mål för analysfasen
Ingångar
- Resultat av mätningsfasenVerktyg
- Ishikawadiagram
- Felmod och effektanalys
- Hypotesstudie
- Processkapabilitetsstudie
Resultat
- Huvudsakliga orsaker till defekter
- Specifika och gemensamma orsaker till variation
- DPMO och sigma-nivåSix Sigma-metoden - Förbättra
Lektion 06
Inmatningar
- Resultat av analysfasen
Verktyg
- Avkastning på investering
- Lösningars designmatris
- Utformning av försök
- Taguchis robusthetskoncept
- Metod för responsytanalys
- Verktyg för projektplanering och ledning
- PrototyperUtdata
- Kostnad/nytta för olika lösningar
- Val av lösningar för implementering
- Genomförandeplan
Sex Sigma-metodiken - Kontroll
Lektion 07
Ingångar
- Resultat av förbättringsfasenVerktyg
- kontrol plan
- Att föra en statistisk kontroll process
- Lean enterprise
- 5S
- Kaizen
- Kanban
- Totalt produktivt innehåll
- Re-analysis av mätbara systemResultat
- Genomförda lösningar
- Reviderat mätsystem
- Kontrollplan för fortsatta fördelar
- Förbättrar processkapaciteten
- LärdomarFallstudier
Vem bör anmäla sig till det här programmet?
The Six Sigma Yellow Belt Certification is ideal for individuals who are new to Six Sigma and want to understand its foundational principles and methodologies. Here’s a breakdown of who should enroll in this certification:
Processkvalitetsingenjör
Tillverkningsingenjör
Specialist på kontinuerlig förbättring
Kvalitetsexcellenschef
Chef för verksamhetsexcellens
Affärschefens excellens
Lean Six Sigma-projektledare
Examinationsdetaljer
Förkunskapskrav:
Det finns inga formella förkunskapskrav för denna kurs. Ingen tidigare arbetslivserfarenhet krävs.
Provformat:
Examinationen sker helt och hållet online. Du har tre försök för att slutföra provet. Det är nödvändigt att boka provförsöket mer än 48 timmar i förväg.
- Du har tre försök. Det är nödvändigt att boka tentan mer än 48 timmar i förväg.
- Flervalsfråga
- 40 frågor per prov
- Ett poäng tilldelas för varje rätt svar
- Inga avdrag för fel svar
- 60 minuters varaktighet
- 28 frågor måste besvaras korrekt för att bli godkänd
- Onlineexamen utan övervakning
- Målgruppsprofil: Vem som helst som är intresserad av att lära sig mer om Six Sigma kan delta i denna kurs och ta examen gratis.
Uttalanden
Licensiering och ackreditering
Six Sigma Yellow Belt (SSYB™)-certifieringen som erbjuds av 6sigmastudy, ett VMEdu-företag enligt Partnerprogramavtalet och uppfyller kraven i Licensavtalet
Aktiepolicy
VMEdu tillhandahåller inte provanpassningar på grund av en funktionsnedsättning eller medicinskt tillstånd hos några studenter. Kandidater uppmuntras att kontakta AVC för vägledning och stöd under anpassningsprocessen.
Vanliga frågor
Behöver du en företagslösning eller integration av LMS?
Hittade du inte kursen eller programmet som skulle passa för ditt företag? Behöver du LMS-integration? Skriv till oss! Vi löser det!