Lean Six Sigma Black Belt (IASSC ™) Premium (inkluderar examination)
14.500,00 SEK
- 36 hours
Black Belt-certifieringsprogrammet med IASSC är utformat för att fördjupa din förståelse och behärskning av Six Sigma-metodik, verktyg och tekniker. Det bygger vidare på den grundläggande kunskap som erhållits under din Green Belt-certifiering och tar den till en högre nivå av skicklighet och expertis. Denna kurs erbjuder fördjupad utbildning i statistisk analys, projektledning, ledarskap och strategisk inriktning. Deltagarna kommer att lära sig att leda komplexa förbättringsprojekt, driva organisatorisk förändring och leverera mätbara affärsresultat. Att avancera från en Green Belt till en Black Belt-certifiering med IASSC erbjuder många fördelar, inklusive karriärutveckling, förbättrade färdigheter, branscherkännande och förmågan att driva betydande organisatoriska förbättringar. Det är en värdefull investering i din professionella utveckling och framtida framgång inom Six Sigma.
Nyckelfunktioner
Språk
Kursen och materialet är på engelska
Blandat lärande
36 timmar av live onlineundervisning + 9 timmar av självlärningsmaterial online
Flexi Pass aktiverat
Flexibilitet att anmäla sig och omboka din klassgrupp inom de första 90 dagarna av tillgången.
Tillgång
1 års tillgång till läroplattformen & klassinspelningar
Examinationssimulering
4 simuleringsbedömningar och 2 liveprojekt
Certifiering
Ackrediterad av globalt erkända IASSC med 35 PDUs erbjudna
Officiell tentamen ingår
Giltigt i 1 år. Välj ditt eget datum för onlineexamen!
GenAI
Exklusiva GenAI-moduler för kvalitetshantering
Lärande
I slutet av denna Lean Six Sigma Black Belt (IASSC) eLearning-kurs kommer du att kunna:
Lean Koncept
Tillämpa ett Lean-koncept av 5S; Avfallsminskning, processkartläggning, värdeströmskartläggning och felsäkring.
Relationen mellan Key Inputs & Process Outputs
Tillämpa grundläggande och mer avancerade statistiska analyser för att bestämma sambandet mellan nyckelingångar och processutgångar.
Gruppdynamik
Hantera teamdynamik på ett effektivt sätt och förstå hur man arbetar med flera ledarskapsnivåer för att ta bort hinder och uppnå projektframgång.
Projekt avslutande
Avsluta projekt - och lämna över kontrollen till processägaren
Projekt presentation
Presentera projekt för instruktörer, kamrater och chefer.
Kurstidslinje
Definiera de olika faserna
Session 01
Grunderna i Six Sigma
Lektion 01
- Introduktion till definieringsfasen
- Lärandemål
- Six Sigma
- Luta dig
- Sigma-skift
- Ge vika
- Kontinuerlig förbättringsprocessens utveckling
- Six Sigma-leveranser
- Problemlösningsstrategi
- VOC-kampanj
- VOC-verktyg
- KANO-analys
- Six Sigma Roller och Ansvarsområden
- Projektchampion och Master Black Belt
- Svart bälte och gult bälte
- Förare av Six Sigma
Grunden i Six Sigma
Lektion 02
- Bearbeta
- Projektstadga
- Avgörande för kvalitet
- Kostnad för dålig kvalitet
- Beräknar CoPQ
- Paretoanalys
- Grundläggande sex Sigma-mått
Välja Lean Six Sigma-projekt
Lektion 03
- Att välja Lean Six Sigma-projekt
- Vägkarta för projektval
- Element för projektstadga
- Projektstadga Affärsfall
- Projektstadga Problemformulering
- Projektdirektivets målsättning
- Projektstadga Omfattning
- Projektstadga Viktiga Milstolpar
- Projektstadga Teamutväljning
- Tuckmans faser för grupputveckling
- RACI-matrisen
- Förväntade ekonomiska fördelar
- Utveckling av projektmetriker
- Nyckeltal
- Finansiell utvärdering och fördelarnas realisering
- Nuvärde
Den smidiga företaget
Lektion 04
- Att välja Lean Six Sigma-projekt
- Principer för Lean
- Lean-metodik
- Lean och Six Sigma
- 3M:s av Lean
- Kategorier av avfall: TIMWOOD
- Kategori av avfall: STILLESTÅNDSTID
- 5S
- Steg i 5S
Mätfaserna
Session 02
Processdefinition
Lektion 01
- Introduktion till mätfasen
- Verktyg för att definiera en process
- Orsak- och verkan-diagram
- Att rita en fiskbenskarta
- Grundläggande orsak
- Processkartläggning
- Skapa en processkarta
- Nivåer för processkartläggning
- Fyra typer av processkartor
- SIPOC-processkarta
- Värdeflödeskartor: Nyckeltal
- XY-diagram av spridningsdiagram
- Felmod och effektanalys (FMEA)
- FMEA-process, FMEA-mall
- Allvarlighets-, förekomst- och upptäckningstabell
- Riskprioritetstal (RPN)
Six Sigma-statistik
Lektion 02
- Data
- Mätning av data
- Grundläggande statistik
- Mått på central tendens
- Spridningsmått
- Plan för datainsamling
- Metodik för datainsamling
- Utveckla en mätplan
- Samla in data
- Urvalsmetoder
- Grafisk analys
- Grafisk analysverktyg
- Introduktion till Minitab
- Demo: Lådagram för en variabel
- Demo: Lådagram med tre variabler
- Demo: Tidsseriediagram
- Normalfördelning: Standardnormalfördelning.
- Demo: Normalitet
Hypotesprövning
Lektion 03
- Introduktion
- Grundläggande om hypotesprövning
- Konfidensintervall
- Betydande skillnad
- Statistisk hypotesprövning
- Hypotesprövning: Risker
- Betarisken
- Kraften hos ett hypotestest
- Stickprovstorlek
- Vägkarta för hypotesprövning
Hypotesprövning med normalfördelade data
Lektion 04
- Introduktion
- Normal data
- Ett urval t-test
- Enprovst-test för provstorlek
- Demo: 1 Exempel på t-test
- t-test för två oberoende urval
- Exempel på t-test för två urval
- Demo: 2 Stickprovets t-test
- Demo: Berlette #39:s Test
- Förberedd för t-test
- Demo: Redo för test
- variansanalys
- Demo: Anova
- Residualdiagram
Hypotesprövning med icke-normalfördelade data
Lektion 05
- Introduktion
- Icke-parametriska tester
- Mann-Whitney-tester
- Demo: Mann-Whitney-testet
- Kruskal-Wallis test
- Demo: Kruskals väggtest
- Moods median test
- Demo: Mediantest för stämningar
- Friedmans test
- Demo: Friedman-test
- 1 Exempel på Wilcoxons test
- Demo: 1 Exempel på Wilcoxons test
- Test för enstaka provandels test
- Demo: Test av enkelt proportionsurval
- Test för proportioner med två stickprov
- Demo: Test av proportioner för två urval
- Chi2-tester
- Demo: Chi-två-test för anpassningsgodhet,
- Chi-två godhet-av-passformstest, Demo: Chi-två godhet-av-passformstest.
- Chi-två korsningstabell
- Demo: Chi-två korsningstabell
- Demo: Levenes F-test
Förbättringsfas
Session 03
Enkel linjär regression
Lektion 01
- Introduktion till Förbättringsfasen
- Lärandemål
- Korrelation, Demo: Korrelation
- Demo: Spridningsdiagram
- Korrelation och orsakssamband
- Prediktiva åtgärder och resultat
- Korrelationskoefficienter
- Regressionsanalys, Demo: Regression
- Residualanalys
Multipel regressionsanalys
Lektion 02
- Introduktion
- Flerfaktoranalys
- Demo: Multi-Vari-analys
- Icke-linjär regression
- Multipel linjär regression
- Demo: Multipel linjär regression
- Variance inflation Factor (VIF)
- Variansinflationsfaktor (VIF): Exempel
- Confidence Interval in Multiple Linear Regression.
- Box-Cox Transformation
- Demo: Box-Cox Transformation
Designade experiment
Lektion 03
- Introduktion
- Designade experiment
- Faser av DOE-processen
- Optimering och bekräftelse
- Typer av DOE-strategier
- Fullständiga faktoriella och faktoriella tillvägagångssätt
- Experimentell design: Överväganden.
Faktoriella experiment
Lektion 04
- Introduktion
- Faktoriell design
- Fullständiga faktorexperiment
- Demo: Fullständiga faktorexperiment
- Kvadratiska modeller
- Typer av responsytor
- Balanserad och ortogonal design
- Mittpunkter
- Fraktionellt faktoriellt experiment
Kontrollfas
Session 04
Lean Kontroller
Lektion 01
- Introduktion till kontrollfasen
- Lärandemål
- Kontrollmetoder för 5S
- Sortera - Ställ i ordning
- Shine standardisera och upprätthålla
- Kanban
- Kanban-principer
- - Steg för att implementera Kanban
- - Poka Yoke eller Misstagssäkring
- - Exempel på felsäkring
Statistical Process Control (SPC)
Lektion 02
- Introduktion
- Statistisk processkontroll: Syfte
- Kontrolldiagram
- Kontrolldiagram: Mål
- Kontrolldiagram: Används
- Kontrolldiagram: Typer
- Kontrolldiagram: Steg
- Undergrupp
- Hänsyn till rationell undergruppering
- Diagram för attributdata
- Tester för speciella orsaker
- Demo: I MR-diagram
- Demo: X Bar R-diagram
- Demo: X Bar s Chart
- Demo: P-diagram
- Demo: NP-diagram
- Demo: U-listor
- Demo: C Charts
- Demo: Cu sum Chart
- Demo: EWMA-diagram
Six Sigma Kontrollplaner
Lektion 03
- Introduktion
- Projektkostnadsanalys
- Avkastning på investeringen (ROI)
- Kostnadsnyttoanalys
- Kostnadsnyttoanalys: Steg
- NPV och IRR
- Välja rätt lösningar: Riktlinjer
- Implementering av föreslagna lösningar: Färdkarta.
- Kontrollplan
- Delar av en kontrollplan
- Kontrollplan: Träning
- Responsplan
- Projektnedläggning
- Övningsprojekt
- V-tech Hydraulic Solutions
- Elite Elegance
Förkunskapskrav
- Studerande behöver inneha en kandidatexamen eller ett gymnasiebetyg.
- Det finns inga förkunskapskrav för att få avlägga provet för IASSC-certifierad Lean Six Sigma Black Belt.
- Att slutföra Green Belt-utbildningen rekommenderas men är inte obligatorisk
- Formell Lean Six Sigma-utbildning från en verifierad Lean Six Sigma-tränare eller företagsprogram rekommenderas om sökande vill öka sina chanser att klara provet
- Det rekommenderas också att de som tar examen har viss praktisk erfarenhet av Lean Six Sigma-arbete
Vem bör anmäla sig till detta program?
Högsta ledningen
Teamledare
Mjukvaruprofessionella
Projektledare
Kvalitetssäkringsingenjörer
Medlemmar i teamet för mjukvarukvalitetssäkring
Ledningens studenter
Certifieringsdetaljer
Vår certifierade Lean Six Sigma Black Belt är ackrediterad av IASSC. AVC:s certifiering för Lean Six Sigma Black Belt följer modellen för det omvända klassrummet. Det onlinebaserade självlärningsmaterialet fungerar som förberedande läsning inför de direktsända sessionerna. Eleven behöver slutföra de onlinebaserade självlärningsvideorna, delta i livesessionerna och klara av både projekten och bedömningarna för att få AVC-certifieringen.
Kandidaten kan erhålla IASSC-certifiering i Lean Six Sigma Black Belt genom att delta i IASSC:s certifierade Lean Six Sigma Black Belt-examen och uppnå minst 70%. Efter godkända resultat kommer kandidaten att få ett certifikat, lämpligt för inramning, utfärdat av IASSC.
Om IASSC
Vårt certifierade Lean Six Sigma Black Belt är anpassat till IASSC och ASQ
IASSC, International Association for Six Sigma Certification, är en professionell sammanslutning som erbjuder Six Sigma- och Lean Six Sigma-certifieringar till individer och organisationer över hela världen. IASSC är ett oberoende certifieringsorgan som utfärdar Lean Six Sigma-certifieringar baserat på internationellt erkända standarder och bästa praxis.
IASSC grundades 2009 och har sedan dess blivit en global ledare inom Six Sigma- och Lean Six Sigma-industrin. Certifieringsprogrammen är utformade för att ge individer en omfattande förståelse för Lean Six Sigma-metodiken och dess tillämpning i olika branscher. De erbjuder tre certifieringsnivåer - Yellow Belt, Green Belt och Black Belt - för att passa personer i olika skeden av karriären. En av de unika aspekterna av IASSC:s certifieringsprogram är dess fokus på Lean Six Sigma-metodiken snarare än på någon specifik bransch eller teknik. Detta innebär att individer och organisationer kan tillämpa principerna och verktygen i Lean Six Sigma över ett brett spektrum.
Fördelarna med IASSC Certified Lean Six Sigma Black Belt-certifieringen är många. Den ger individer de färdigheter och kunskaper de behöver för att förbättra affärsprocesser och driva organisatoriska förändringar. Det förbättrar också deras karriärmöjligheter och inkomstpotential, eftersom Lean Six Sigma är mycket efterfrågat i flera branscher.
Certifieringen visar också på ett engagemang för excellens och en vilja att gå längre än vad som krävs för att uppnå resultat. Det hjälper individer att sticka ut på en trång arbetsmarknad och få det erkännande de förtjänar för sin expertis och erfarenhet.
Vanliga frågor
Behöver du en företagslösning eller integration av LMS?
Hittade du inte kursen eller programmet som skulle passa för ditt företag? Behöver du LMS-integration? Skriv till oss! Vi löser det!