Under din 2-dagarsutbildning kommer du att få förståelse för vad rollen som Scrum Master innebär i ett SAFe-företag. Till skillnad från traditionell Scrum Master-utbildning som fokuserar på grunderna i Scrum på teamnivå, utforskar denna kurs Scrum Master-rollen utifrån hela företagets perspektiv. Kursen förbereder deltagaren för att framgångsrikt planera och genomföra Program Increment (PI), vilket är den främsta möjliggöraren för samordning på alla nivåer i en SAFe-organisation. Detta inkluderar att lära sig de viktigaste komponenterna när det gäller att skala upp agil utveckling, hur Scrum praktiseras i hela företaget och hur man gör iterativ planering. Deltagarna kommer också att lära sig hur man bygger högpresterande agila team för att leverera maximalt affärsvärde "i skala."

Utveckla de färdigheter som behövs för att leda värdeleverans i ett Lean-företag genom att bli en SAFe®6 Product Owner/Product Manager (POPM). Under denna tvådagarskurs får deltagarna en djupgående förståelse för hur de effektivt utför sin roll i Agile Release Train (ART) när det levererar värde genom Program Increments. Deltagarna utforskar hur man tillämpar Lean-tänkande för att bryta ner Epics till Features och Stories, förädla Features och Stories, hantera program- och teambackloggar samt planera och genomföra Iterationer och Program Increments. Deltagarna upptäcker också hur Continuous Delivery Pipeline och DevOps-kulturen bidrar till den oavbrutna förbättringen av ART.

Underlättar Lean-Agile-programutförande! Facilitera och möjliggör leverans av värde från början till slut genom Agile Release Trains (ARTs)—och lär dig hur du bygger ett högpresterande ART genom att bli en tjänande ledare och coach—när du blir en SAFe® Release Train Engineer (RTE). Under denna tredagarskurs får du en djupgående förståelse för rollen och ansvaren som en Release Train Engineer (RTE) har i ett SAFe-företag. Genom erfarenhetsbaserat lärande, undersök RTE-rollen i en Lean-Agile transformation. Lär dig hur du faciliterar ART-processer och utförande, coachar ledare, team och Scrum Masters i nya strategier och tankesätt. Utforska hur du förbereder, planerar och genomför en Program Increment (PI) planeringshändelse, den primära möjliggöraren för samordning på alla nivåer i en SAFe-organisation.

I den här tvådagarskursen i workshopformat får deltagarna de praktiska verktyg och tekniker som krävs för att implementera Lean Portfolio Management-funktionerna strategi och investeringsfinansiering, Agile Portfolio Operations och Lean Governance. Genom att delta i kursen är du förberedd för att ta SAFe® Lean Portfolio Manager examen och bli en certifierad SAFe® 6 Lean Portfolio Manager (LPM). Lean Portfolio Management 6-utbildningen tillhandahålls enligt Scaled Agile, Inc. Partner Program Agreement.

Den här kursen ger dig de färdigheter som behövs för att bli en högpresterande teammedlem i ett Agile Release Train (ART) - och lära dig hur du samarbetar effektivt med andra team. Genom att delta i kursen förbereder du dig för att ta examen i SAFe® 6 Practitioner och bli en certifierad SAFe® 6 Practitioner (SP). SAFe for Teams 6-utbildningen tillhandahålls enligt Scaled Agile, Inc. Partner Program Agreement.

Den tvådagarskursen Leading SAFe ger dig det du behöver för att framgångsrikt leda ett Lean-Agilt företag i att anta ramverket Scaled Agile Framework® (SAFe). Hämtad från Lean, systemtänkande, agil utveckling, produktutvecklingsflöde och DevOps, är SAFe ramverket som globala marknadsledare väljer för att utnyttja affärsagilitet. Lär dig hur du etablerar team- och teknisk Agilitet. Organisera och omorganisera runt värdeflödet. Bemästra färdigheterna för att stödja och genomföra PI-planeringsevenemang och koordinera flera Agile Release Trains (ARTs). Du kommer också att utforska vikten av att anta ett kundcentrerat tankesätt och en Design Thinking-ansats till Agile Product Delivery. Implementera Lean Portfolio Management i ditt företag för att meningsfullt koppla samman strategi med utförande.

En Certified SAFe® 6 Architect är en effektiv ledare och förändringsagent som levererar Agile Architecture för att möjliggöra skapande av affärsvärde. Viktiga kompetensområden är att tillämpa SAFe-principer för att utveckla och underhålla Agile Architecture och release on demand, leda och stödja Solution Trains och Agile Release Trains, utvidga principerna som driver kontinuerligt flöde till stora system-av-system och möjliggöra förbättrat värdeflöde. Under denna tredagarskurs kommer deltagarna att utforska Agile Architects roller, ansvarsområden och tankesätt, och förstå hur man anpassar arkitekturen till affärsvärdet och driver kontinuerligt flöde till stora system av system samtidigt som man stöder SAFe-programgenomförandet.

Denna tvådagarskurs förbereder nuvarande Scrum Masters för deras ledarroll i att underlätta framgången för agila team, program och företag inom ramen för ett Scaled Agile Framework (SAFe®). Genom att delta i kursen kommer du att vara förberedd för att ta SAFe® 6 Advanced Scrum Master-examen och bli en certifierad SAFe® Advanced Scrum Master (SASM). Kursen täcker facilitation av tvärteaminteraktioner för att stödja programgenomförande och outtröttlig förbättring. Den förstärker Scrum-paradigmet med en introduktion till skalbara teknologier och DevOps-praxis, tillämpning av Kanban för att underlätta värdeflöde och stödja interaktioner med arkitekter, produktledning och andra nyckelintressenter i större program- och företagssammanhang.

Under 3 dagar går vi igenom hur du i SAFe Agile Product Management kan använda kraften i Design Thinking för att utveckla innovativa lösningar med beprövade SAFe-metoder. Du kommer att få kunskap om rätt tankesätt, färdigheter och verktyg för att skapa framgångsrika produkter - genom hela livscykeln - med hjälp av agila metoder. Upptäck hur Kontinuerlig Utforskning driver innovation och hjälper dig att definiera visionen, strategin och vägkartan för att ta dig in på nya marknader. Ta reda på hur du kan accelerera produktlivscykeln för att snabbt få feedback och snabbt leverera exceptionella produkter och lösningar som glädjer kunderna – allt medan du är i linje med organisationens strategi, portfölj, utvecklande arkitektur och lösningens avsikt.