Adding Value Consulting
Six Sigma Black Belt - eLearning (examen inkluderad)
Quality Management

Six Sigma Black Belt - eLearning (examen inkluderad)

7.500,00 SEK

  • 30 hours
eLearning

Six Sigma Black Belt-certifieringen fokuserar på att testa studenter på deras omfattande förståelse av olika Six Sigma-verktyg och tekniker. Syftet med den online värde-adderande kursen (kompletterande med certifieringsexamen) är att utveckla en omfattande kunskapsbas som hjälper studenter att arbeta effektivt som en Six Sigma Black Belt i olika projekt. Verktygen och teknikerna inkluderar både kvantitativ och icke-kvantitativ analys, tillsammans med annan nödvändig kunskap för att förbättra produktionsprocessen och minimera defekter i den slutliga produkten. Kursen har ett större fokus på den praktiska tillämpningen av dessa verktyg och tekniker i organisationen.

Nyckelfunktioner

Språk

Kursen och materialet är på engelska

Nivå

Avancerad nivå för yrkesverksamma

Åtkomst

180 dagars tillgång till e-lärplattformen när som helst (självstudier i egen takt). Finns även tillgänglig i mobilappen.

6 timmar total videouppspelning

65 högkvalitativa videor med rekommenderad studietid på 30 timmar

Studieguider

66 Användbara studieguider med referensmaterial för att hjälpa dig att lära dig.

Certifiering

Six Sigma Black Belt officiell certifiering ingår

Prov

Examenkupong ingår. Giltighetstiden följer din åtkomsttid till kursen. Välj ditt datum när som helst!

Omtentamen

Du har totalt tre försök att klara provet, utan extra kostnad!

Hero

Om kursen

Certifieringen som Six Sigma Black Belt är en avancerad behörighet som visar expertis inom Six Sigma-metodiken och dess tillämpning på processförbättring, kvalitetsstyrning och operativt utmärkthet. Black Belts är ledare inom Six Sigma-projekt, ansvariga för att hantera team, driva strategiska initiativ och leverera mätbara förbättringar till affärsprocesser.

Syfte:

  • Att utrusta yrkesverksamma med avancerade verktyg och kunskaper som krävs för att leda komplexa projekt för processförbättring.
  • Att förbereda individer för att agera som förändringsagenter inom organisationer genom att driva kvalitet, effektivitet och innovation.
  • För att säkerställa att certifierade yrkespersoner kan anpassa Six Sigma-projekt med organisatoriska mål och leverera betydande affärsvärde.

Lärandemål

Vid slutet av denna eLearning-kurs för Six Sigma Black Belt kommer du att kunna:

Koncept

Bemästra avancerade Six Sigma-koncept och metoder

Verktyg och tekniker

Förstå och tillämpa avancerade Six Sigma-verktyg och tekniker för processförbättring

DMAIC-metodiken

Bemästra DMAIC-metodiken (Definiera, Mäta, Analysera, Förbättra, Kontrollera) och dess implementering i komplexa projekt.

Data

Skaffa expertis inom statistiska verktyg, rotorsaksanalys och datainterpretation för att stödja beslutsfattande

Ledarskap

Leda tvärfunktionella team för att effektivt genomföra projekt för processförbättring

Statistisk och analytisk kompetens

Utför avancerad statistisk analys för att identifiera mönster, variationer och grundorsaker till defekter eller ineffektiviteter.

Prioritera förbättringsmöjligheter

Prioritera projekt baserat på deras potentiella inverkan på organisationens mål (t.ex. kostnadsminskning, kundnöjdhet, intäktstillväxt).

Finansiell och affärsmässig påverkan

Kvantifiera de finansiella fördelarna med Six Sigma-projekt, såsom kostnadsbesparingar, intäktstillväxt och ökad effektivitet.

Riskhantering

Identifiera potentiella risker i projekt för processförbättring och utveckla strategier för att mildra dem.

Utveckla robusta kvalitetsledningssystem

Utforma och implementera kvalitetsledningssystem som säkerställer en konsekvent leverans av högkvalitativa resultat.

Kurstidslinje

Hero

  1. Introduktion

    Lektion 01

    1. En kort historik över kvalitet

    2. Vad är kvalitet (Definitioner) och tjänst eller produkt

    3. Kvalitet - och löpande bidrag mot kvalitet

    4. Företagsövergripande vision

    5. Ledarskap

    6. Six Sigma-roller och ansvarsområden

    7. Lagbildning

    8. Teamfacilitering

    9. Gruppdynamik

    10. Tidshantering för team

    11. Verktyg för gruppbaserat beslutsfattande

    12. Ledning och planering

    13. Utvärdering av teamets prestation och belöningar

    14. Översikt av DMAIC

  2. Definiera

    Lektion 02

    1. Nyckelintressenter

    2. Påverkan på intressenter

    3. Avgörande krav för X

    4. Jämförelseanalys

    5. Affärsprestationsmätningar

    6. Finansiella åtgärder

    7. Flyktiga organiska föreningar

    8. Kanus kundnöjdhetsnivåer

    9. Jurans kundbehov

    10. Marknadsundersökning

    11. CTQ Nedströms

    12. QFD

    13. Prestationsmätningar

    14. Projektkontrakt

    15. Förhandling om charteravtal

    16. Projektplan och baslinjer

    17. Projektspårning

  3. Mät

    Lektion 03

    1. Processer, processegenskaper, processflödesmått, in- och utdata

    2. Processkartor och flödesscheman

    3. SIPOC

    4. Datatyp och mätskala

    5. Datainsamling

    6. Provtagningsstrategier

    7. Fiskbensdiagram

    8. Relationsmatriser eller prioriteringsmatris

    9. Grundläggande statistik

    10. Analytisk statistik

    11. Mätning av vila och rekreation

    12. Analys av processkapabilitet

  4. Analysera

    Lektion 04

    1. Korrelation och regressionsanalys

    2. Testning av hypoteser

    3. FMEA

    4. Gap-analys

    5. De fem varför

    6. Paretodiagram

    7. Träddiagram

    8. Icke-värdeskapande aktiviteter

    9. Kostnaden för dålig kvalitet (COPQ)

  5. Förbättra

    Lektion 05

    1. DOE

    2. Felsäkring

    3. 5S

    4. SMED

    5. Kontinuerlig flödesproduktion

    6. Förbättring

    7. Kanban

    8. Teorin om begränsningar

    9. Riskanalys

  6. Kontroll

    Lektion 06

    1. Statistisk processtyrning

    2. Andra kontrollverktyg

    3. Upprätthålla kontroller

    4. Upprätthålla förbättringar

  7. DFSS

    Lektion 07

    1. DFSS

  8. Fallstudier 01

    Fallstudier

    1. Fallstudie 1 Del 1

    2. Fallstudie 1 Del 2

  9. Fallstudier 02

    Fallstudier

    1. Fallstudie 2, del 1

    2. Fallstudie 2, del 2

Vem bör anmäla sig till det här programmet?

Denna certifiering rekommenderas starkt för anställda och yrkesverksamma som behöver utveckla en omfattande förståelse för praktisk tillämpning av Six Sigma-metodik med hjälp av olika verktyg och tekniker för kontinuerlig förbättring av processer och produkter.

Ingenjör för kontinuerlig förbättring

Produktionslinjechef

Kvalitetssäkringschef

Senior systemingenjör

Projektledare

Starta kursen nu

Provuppgifter

Krav:

För att delta i Six Sigma Black Belt och göra provet måste individer inneha Six Sigma Green Belt-certifikatet. (Fråga oss om ett kombinationspaket och erbjudande: Green & Black Belt)

Provformat och funktioner:

  • Provet genomförs helt och hållet online.
  • Du kommer att ha 3 tentamensförsök. Tentamensförsöket måste bokas mer än 48 timmar i förväg.
  • Flervalsfråga
  • 100 frågor per tentamen
  • En poäng tilldelas för varje rätt svar
  • Inga avdrag för fel svar
  • Varaktighet 120 minuter
  • Säkrat onlineprov

Uttalanden

Licensiering och ackreditering

Six Sigma Black Belt (SSBB™)-certifieringen som erbjuds av 6sigmastudy, ett VMEdu-företag enligt Partnerprogramavtalet och uppfyller kraven i Licensavtalet

Aktiepolicy

VMEdu tillhandahåller inte provanpassningar på grund av en funktionsnedsättning eller medicinskt tillstånd hos några studenter. Kandidater uppmuntras att kontakta AVC för vägledning och stöd under anpassningsprocessen.


Vanliga frågor

Behöver du en företagslösning eller integration av LMS?

Hittade du inte kursen eller programmet som skulle passa för ditt företag? Behöver du LMS-integration? Skriv till oss! Vi löser det!

;