Scrum-paket: Scrum Master (SMC™) & Scrum Product Owner (SPOC™ ) - eLearning (Inkluderar examination)

A Guide to the Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide ) har utvecklats som en viktig guide för organisationer och projektledare som vill implementera Scrum, och även för dem som vill förbättra sina processer. Den är baserad på erfarenheter från tusentals projekt i olika organisationer och branscher. Många Scrum-experters och projektledares bidrag har beaktats i utvecklingen.

• Som en omfattande guide för alla Scrum-utövare som arbetar med Scrum-projekt i alla organisationer och branscher.
• Som en referenskälla för alla som interagerar med Scrum Core Team, inklusive men inte begränsat till Portfolio Product Owner, Portfolio Scrum Master, Program Product Owner, Program Scrum Master, Scrum Guidance Body och intressenter (t.ex. sponsor, kund och användare).
• Som kunskapskälla för alla personer som inte har någon tidigare erfarenhet av eller kunskap om Scrum-ramverket men som vill lära sig mer i detalj om ämnet.

För medlemmarna i Scrum Core Team, inklusive:

• Produktägare som vill förstå Scrum-ramverket fullt ut och särskilt de kund-/intressentrelaterade frågorna om affärsmotivation, kvalitet, förändring och riskaspekter i samband med Scrum-projekt.
• Scrum Masters som vill lära sig sin specifika roll när det gäller att övervaka tillämpningen av Scrum-ramverket i Scrum-projekt.
• Medlemmar i Scrum-team som vill få en bättre förståelse för Scrum-processerna och de tillhörande verktygen som kan användas för att skapa projektets produkt eller tjänst.

Scrum är det mest populära ramverket för Agile. Det är en adaptiv, iterativ, snabb, flexibel och effektiv metodik utformad för att snabbt leverera betydande värde under hela projektet.

Scrum säkerställer transparens i kommunikation och skapar en miljö av gemensamt ansvar och kontinuerliga framsteg. Scrum-ramverket, som definieras i SBOK™ Guide, är strukturerat för att stödja produkt- och tjänsteutveckling inom alla typer av industrier och för alla typer av projekt, oavsett komplexitet.

Ett Scrum-projekt innebär ett samarbete för att skapa en ny produkt, tjänst eller annat resultat som definieras i projektets vision. Projekt påverkas av begränsningar gällande tid, kostnad, omfattning, kvalitet, resurser, organisationens förmågor och andra begränsningar som gör dem svåra att planera, genomföra, hantera och slutligen lyckas med. Dock ger en framgångsrik implementering av resultaten från ett avslutat projekt betydande affärsfördelar till en organisation. Därför är det viktigt för organisationer att välja och tillämpa en lämplig metodik för projektledning.

En av Scrum-metodens styrkor ligger i användningen av tvärfunktionella, självorganiserade och bemyndigade team som delar upp sitt arbete i korta, koncentrerade arbetscykler som kallas Sprintar. Scrum:s fokus på värdeskapande leverans hjälper Scrum-team att leverera resultat så tidigt i projektet som möjligt.