Börja året rätt med 10% rabatt! Använd koden ”AVCFOREVER10” och börja din inlärningsresa idag!

Scrum Master Certified (SMC®) - eLearning (inkluderar examination)

7.500,00 SEK

  • 20 hours
eLearning

Denna kurs ger dig grundläggande kunskaper om Scrum som metod och introducerar dig till de verktyg du behöver för att få teamet att vara kreativt, produktivt och leverera med kvalitet. Utbildningen passar de som kommer att arbeta som Scrum Master och de med en annan roll men behöver förstå hur Scrum används. Med hjälp av Scrum kan du leda din organisation mot ett mer agilt arbetssätt och upptäcka hur du reagerar snabbare på förändringar och krav och håller fokus på rätt uppgifter, samarbetar och kommunicerar bättre samt levererar värde snabbare. Så oavsett om du arbetar med en smartphoneapplikation, affärslogistik eller planerar evenemang bör du titta på Scrum.

Nyckelfunktioner

Språk

Kursen och materialet är på engelska

Nivå

Nybörjarvänlig

Åtkomst

6 månaders tillgång till e-lärplattform (självstudier i egen takt). Mobilapp ingår

4 timmar total videouppspelning

med rekommenderad studietid på 20 timmar

Material

Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide) - Inkluderad som e-bok

Gratis bonuskurs

Scrum Fundamentals Certified (Mycket bra introduktion för de som är nya till Scrum)

Examen

Examenbevis för Scrum Master ingår efter att du fått tillgång till kursen. Kan schemaläggas när som helst!

Omtentamen

Du har totalt tre försök att klara provet, utan extra kostnad!

Certifiering

Certifierad i Scrum-grundläggande & Certifierad Scrum Master (SMC™) officiellt certifikat

Hero

Om Scrum Body of Knowledge

En guide till Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide ) har utvecklats som en nödvändig guide för organisationer och projektledare som vill implementera Scrum, samt även för de som önskar förbättra sina processer. Den är grundad på erfarenheter från tusentals projekt i olika organisationer och branscher. Bidrag från många Scrum-experter och projektledare har tagits i beaktande under dess utveckling.

SBOK™-guiden är särskilt värdefull:

  • För medlemmarna i Scrum Core Team, inklusive:
    • Produktägare som vill förstå Scrum-ramverket fullt ut och särskilt de kund-/intressentrelaterade frågor som rör affärsmotivation, kvalitet, förändring och riskaspekter i samband med Scrum-projekt.
    • Scrum Masters som vill lära sig sin specifika roll när det gäller att övervaka tillämpningen av Scrum-ramverket i Scrum-projekt.
    • Medlemmar i Scrum-team som vill få en bättre förståelse för Scrum-processerna och de tillhörande verktyg som kan användas för att skapa projektets produkt eller tjänst.
  • Som en omfattande guide för alla Scrum-utövare som arbetar med Scrum-projekt i alla organisationer och branscher.
  • Som en referenskälla för alla som interagerar med Scrum Core Team, inklusive men inte begränsat till Portfolio Product Owner, Portfolio Scrum Master, Program Product Owner, Program Scrum Master, Scrum Guidance Body och intressenter (t.ex. sponsor, kund och användare).
  • Som kunskapskälla för alla personer som inte har någon tidigare erfarenhet av eller kunskap om Scrum-ramverket men som vill lära sig mer i detalj om ämnet.

Lärandemål

I slutet av denna certifierade Scrum Master (SMC) eLearning-kurs kommer du att kunna:

Scrum och agila arbetsmetoder

Syftet med Scrum och agila arbetsmetoder. Vad Scrum-ramverket är, den underliggande filosofin från Lean och Agile-utveckling, varför Scrum fungerar och utmaningarna med att implementera Scrum.

Rollerna

Rollerna (Scrum Master, Produktägare och Team) interagerar och vilka ansvarsområden och befogenheter varje part har.

Användbara verktyg

Hur du som Scrum Master kan hjälpa teamet att växa och förbättras samt bli ett tvärfunktionellt, självorganiserande team.

Gruppdynamik

Varför gruppdynamiken är avgörande för hur väl teamet kommer att fungera.

Produktbacklog

Hur en bra produktbacklog ser ut och hur produktägaren kontinuerligt underhåller den så att du också kan hjälpa produktägaren.

Story Points

För att uppskatta med Story Points använder teamet en metod som hjälper produktägaren att uppskatta innehållet i produktbackloggen.

Vårplanering

Sprintplanering, dagligt möte (Daily Scrum), demonstration (Sprint Review) och retrospektiv. Du kommer också att lära dig att hantera flera situationer som kan uppstå i en Scrum masters vardag.

Långsiktig projektplanering

Hur man mäter teamets hastighet (Velocity) och enkelt använder den för att planera långsiktiga projekt mot ett mål (till exempel en lansering) flera sprintar bort.

Burndown-diagram & Uppgiftstavlor

Betydelsen av synlighet och transparens samt hur man skapar det med hjälp av Burndown-diagram och uppgiftstavlor.

Kurstidslinje

Hero
  1. Scrum

    Lektion 01

    • Vad är Scrum
    • Varifrån kommer det, och hur har det utvecklats
    • Vad är skillnaden mellan traditionell utveckling
  2. Teori och grundläggande principer

    Lektion 02

    • Varför Scrum fungerar.
    • Kursen går igenom de teoretiska grunderna och använder sedan dessa genom hela kursen för att vägleda oss att tillämpa Scrum-ramverket på bästa sätt.
  3. Scrum-ramverket och dess aktiviteter

    Lektion 03

    • Aktiviteter: sprintplanering, dagligt scrum, sprintgenomgång och återblickar. Vad är syftet med varje aktivitet, och hur får man det att fungera
    • Rollerna: Produktägare, Utvecklingsteam och Scrum Master. Vem gör vad och varför?
    • Vanliga problem och deras lösningar
  4. Planering

    Lektion 04

    • På lång och kort sikt
    • Uppskattning av tid och kostnad
    • Att hantera fast pris och fasta leveransdatum med Scrum
  5. Betydande förändringar har gjorts i Scrum under de senaste åren

    Lektion 05

    • Varför ändringarna har gjorts
    • Hur påverkar det vanliga sättet att implementera Scrum
  6. Scrum-team

    Lektion 06

    • Vad skiljer ett Scrum-team från traditionella projektgrupper
    • Hur man bäst startar ett nytt team
  7. Förutsägbarhet, riskhantering och rapportering - Stora organisationer/projekt (120 min)

    Lektion 07

    • Hur samordnar flera team som arbetar mot samma mål sitt arbete på löpande basis
    • Hur man effektivt planerar stora projekt eller lanseringar
    • Hur påverkas organisationen av att ha ett eller flera Scrum-team
  8. Ändra

    Lektion 08

    • Vad händer när du börjar implementera Scrum i en organisation
    • Olika förändringsstrategier och när de passar
  9. Livscykelkostnaden för system

    Lektion 09

    • Hur man mäter och optimerar det med Scrum.
scrum master-kurs

Vem bör anmäla sig till detta program?

Kursen riktar sig till blivande Scrum Masters och andra som behöver god kunskap om hur de olika delarna av Scrum fungerar, till exempel projektledare, kunder, chefer, teamledare och utvecklare.

Scrum Master

Projektledare

Teamledare

Mjukvaruingenjör

Starta kursen nu

Provuppgifter

prov och certifiering: Online!

Förkunskapskrav:

  • Det finns inga formella förkunskapskrav för att skriva provet
  • Helst certifierad SDC®-professionell (men inte obligatoriskt)

Provformat:

  • Flervalsfråga
  • 100 frågor per tentamen
  • Inga avdrag för fel svar
  • 120 minuters varaktighet
  • Övervakad online-examination
  • Aktuell godkännandegrad: 95%

Du har tre försök . Det är nödvändigt att boka varje tentamensförsök mer än 48 timmar i förväg.

Uttalanden

Licensiering och ackreditering

Scrum Master Certified (SMC®) certifiering som erbjuds av SCRUMstudy™, ett VMEdu företag enligt Partner Program Agreement och som uppfyller kraven i licensavtalet

Aktiepolicy

VMEdu erbjuder inte provanpassningar på grund av en funktionsnedsättning eller medicinskt tillstånd hos några studenter. Kandidater uppmuntras att kontakta AVC för vägledning och stöd under anpassningsprocessen.


Vanliga frågor

Behöver du en företagslösning eller integration av LMS?

Hittade du inte kursen eller programmet som skulle passa för ditt företag? Behöver du LMS-integration? Skriv till oss! Vi löser det!

;