PMI PgMP® Program Management Professional - eLearning (exklusive examen)
4.900,00 SEK
- 10 hours
PMI® Program Management Professional är en globalt erkänd legitimation som erkänner avancerad erfarenhet, skicklighet och prestation i övervakningen av flera relaterade projekt för att uppnå organisatoriska mål. Genom denna lärande erfarenhet kommer du att få en detaljerad förståelse för programhantering ur ett PMI-standardperspektiv, en förståelse för programchefens roll och kompetenser, skillnaden mellan en projekt- och programchef och deras relation i en programmiljö, samt skillnaden mellan program- och portföljchefer och deras relation i en programmiljö.
Nyckelfunktioner
Språk
Kurs och material tillgängligt på engelska
Nivå
Mellannivå till avancerad nivå för professionella projektledare
Tillgång
1 års tillgång till självgående e-lärande plattform dygnet runt
10 timmar total videouppspelning
med 10 timmars rekommenderad studietid
Viktiga referenser
till PMI:s PgMP Examination Content Outline och PMBOK® Guide
Kunskapskontroller och frågesporter
med exempelfrågor inkluderade
Examen ingår inte
Du behöver köpa ditt eget prov via PMI:s webbplats
Certifikat ingår
PMI CAPM-certifiering för slutförande
27 PDU-poäng
Kursen ger dig möjlighet att få 27 PDUs, de officiella poängen från PMI.
Om kursen
Denna praktiska eLearning-kurs syftar till att förbereda yrkesverksamma som är bekanta med principerna för programhantering inför PgMP-examinationen. Kursen baseras på PMI:s The Standard for Program Management, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) och PMI:s Program Management Professional (PgMP) Examination Content Outline (nuvarande version).
Som programchef är du en senior praktiker i framkant för att främja din organisations strategiska mål. Du hanterar flera relaterade projekt på ett samordnat sätt, vilket uppnår fördelar som inte skulle kunna ske om projekten hanterades separat.
Vårt PgMP®-utbildningsprogram är utformat för att du ska klara PgMP®-examen. PgMP®-utbildningen hjälper dig att förbättra din effektivitet som programchef och möjliggör för dig att främja din organisations strategiska mål. Efter avslutad kurs kommer du att kunna visa din skicklighet i att effektivt hantera flera relaterade projekt och anpassa programaktiviteter till affärsmål.
Lärandemål
I slutet av denna PMI-PgMP eLearning-kurs kommer du att kunna:
Samordna och hantera programmet strategiskt
Anpassa och hantera programmet strategiskt för att tillfredsställa organisatoriska mål och prioriteringar genom att realisera fördelar.
Förstå programhanterings livscykel
Förstå programhanteringslivscykelns tre domäner, stödjande processer och aktiviteter, för att säkerställa att fördelarna förverkligas, övergår och upprätthålls.
Beskriv rollen som programchef
Beskriv programchefens roll baserat på resultatet av PMI:s rollavgränsningsstudie, dokumenterad i de fem praktikdomänerna som finns i PgMP Examination Content Outline.
Tillämpa PgMP-innehåll effektivt
Tillämpa uppgifterna, kunskapen och färdigheterna hos en programchef på lämpligt skede och stödjande processer, enligt innehållsförteckningen för PgMP-examinationen.
PgMP-examination
Förstå examinationsplanen och hur man besvarar frågor på PgMP-examinationen.
Detaljer om PgMP-examen
Ställ frågor för att avslöja specifika detaljer i PgMP-examinationens struktur för att förbättra prestationen.
Kurstidslinje
Grundläggande koncept
Lektion 01
- Program, projekt och portföljdefinitioner, skillnader och hur de förhåller sig till varandra
- Definitionen av en komponent och hur den relaterar till ett program
- Representativ programhanterings livscykel
- Roll för programchefen och programkontoret
- Skillnaden mellan programhanteringspraxis och prestandadomäner.
Programregister och förvaltning av kunskapstillgångar
Lektion 02
- Programregister och hur de används för att hantera kunskapstillgångar
- Kunskapstillgångshantering, som börjar med data, information, kunskap och visdom (DIKW)-modellen
- Kunskapstillgångar och deras relation till prestandadomäner
- Programchefen som en kunskapstillgångsansvarig
Programtyper
Lektion 03
- Perspektiv på program för att etablera det ”rätta” perspektivet
- Kategorier av program, från programstandarden
- Scenariobaserade frågor
Program- och organisationsstrategisamordning
Lektion 04
- En översikt av prestandadomänen för programstrategiinriktning
- Utforskning av elementen i strategisk inriktning, d.v.s. affärsfallet och programplanen
- Utforskning av organisationsmognad och strategisk inriktning
- Scenariobaserade frågor som refererar till både prestandadomänen för programstrategialinjering och praxisdomänen för strategisk programhantering
Programfördelshantering
Lektion 05
- En översikt över prestandadomänen för programfördelshantering.
- Utforskning av varje fördelshanteringens interaktion med det representativa programhanteringslivscykeln:
- Förmånsidentifiering
- Fördelar analys och planering
- Förmånsutbetalning
- Förmåners övergång
- Fördelarnas beständighet
- Scenariobaserade frågor som refererar till både prestandadomänen för programfördelshantering och praxisdomänen för fördelshantering.
Programintressenters engagemang
Lektion 06
- En översikt av prestandadomänen för intressentengagemang i programmet.
- Utforskning av varje intressentengagemangs prestandadomänaktivitet:
- Identifiering av programintressenter
- Planering av intressentengagemang
- Intressentengagemang
- Scenariobaserade frågor som refererar till både prestandadomänen för intressentengagemang i program och praxisdomänen för intressenthantering.
Programstyrning
Lektion 07
- En översikt av prestandadomänen för programstyrning
- Utforskning av standardpraxis för programstyrning: Inrättande av styrgrupper för program
- Ansvarsområden för programstyrningsrådet
- Relationen mellan programstyrningsorgan och programledning
- Vanliga individuella roller relaterade till programstyrning
- Program som styrorgan – styrningen av programkomponenter
- Övriga styrningsaktiviteter som stödjer programhantering
- Scenariobaserade frågor som refererar till prestanda inom programstyrning och praxis inom styrningsdomäner.
Programlivscykelledning
Lektion 08
- En översikt av prestandadomänen för programlivscykelnhantering.
- Utforskning av de tre faserna i det representativa programlivscykeln:
- Programdefinition
- Leverans av programfördelar
- Programavslutning
- Scenariobaserade frågor som refererar till både programlivscykelns prestandahantering.
- Domän och praktikområdet för programlivscykeln.
Programhantering stödprocesser – Del 1
Process 01
- En översikt över stödprocesserna för programhantering
- Utforskning av 4 av 9 stödprocesser:
- Programkommunikationshantering
- Programfinansiell förvaltning
- Programintegrationshantering
- Programanskaffningshantering
- Scenariobaserade frågor som presenteras efter varje stödprocess
Programhanteringens stödprocesser – Del 2
Process 02
- Utforskning av de återstående 5 av 9 stödprocesser:
- Programkvalitetsledning
- Programresurshantering
- Programriskhantering
- Programschemahantering
- Programomfattningens hantering
- Scenariobaserade frågor som presenteras efter varje stödprocess
Examination för Program Management Professional (PgMP)
Examination
- Ansökningsprocess och tidslinje
- Allmänna och särskilda behörighetskrav
- 360-gradersbedömning
- Internationella institutets verktyg för online-lärande – tillgång till exempel på tentamensfrågor.
- Uppdelning av domäner och underdomäner för Program Management Professional (PgMP) Examination.
- Examensvillkor
- PgMP yrkeskodex
Vem bör anmäla sig till detta program?
En globalt erkänd certifiering, PgMP® är idealisk för de som aspirerar på programhantering och som är ivriga att ta sina nyligen förvärvade färdigheter till en ny nivå på en global plattform. Denna certifiering passar bäst för:
Projektledare
Programansvariga
Senior / Mellanchef
PMO
Förkunskapskrav
Förutsättningarna för PgMP®-certifieringen är följande:
- Sekundär examen (gymnasieexamen, associate degree eller motsvarande global examen)
- 6 000 timmar av projektledarerfarenhet
- 10 500 timmars erfarenhet av programhantering
ELLER
- Fyraårig examen
- 6 000 timmars projektledningserfarenhet
- 6 000 timmars erfarenhet av programhantering
För att erhålla din certifiering som Program Management Professional (PgMP)® måste du uppfylla kraven på erfarenhet och utbildning samt klara av en granskning av en panel och ett flervalsprov. Oavsett hur avancerad din erfarenhet eller utbildning inom programhantering kan vara, är det bäst att du förbereder dig noggrant inför provet.
Framgångsrika PgMP-kandidater använder vanligtvis flera studiehjälpmedel — inklusive kurser, självstudier och studiegrupper — och kommer att spendera många timmar på förberedelser. Se till att du avsätter gott om tid för förberedelser innan du tar det flervalsprov.
Licensiering
och jämställdhetspolitik
Licensiering och ackreditering
PMI® PgMP är ackrediterat av Project Management Institute, baserat på Partneravtalet och uppfyller ackrediteringskraven.
Jämställdhetspolicy
PMI erbjuder möjligheten att begära särskilda provanpassningar för kandidater med funktionsnedsättningar eller medicinska tillstånd.
Under processen för att begära examensvoucher eller onlinebetalning kan kandidater ange sitt behov av anpassningar.
- För att fortsätta måste kandidaterna:
- Kontakta AVC eller PMI-representanten för att meddela dem om förfrågan.
- Fyll i ett särskilt anpassningsformulär som tillhandahålls av AVC.
- Skicka in det ifyllda formuläret tillsammans med nödvändig medicinsk dokumentation.
Vanliga frågor
Behöver du en företagslösning eller integration av LMS?
Hittade du inte kursen eller programmet som skulle passa för ditt företag? Behöver du LMS-integration? Skriv till oss! Vi löser det!