PMI ACP® Agile Certified Practitioner - eLearning (exklusive examen)
4.900,00 SEK
- 13 hours
Denna PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner) utbildning kommer att ge dig möjligheten att bli en skicklig agil professionell med kunskap om olika agila metoder, inklusive Scrum, Kanban, Lean, extrem programmering och testdriven utveckling. Denna kurs är anpassad efter de senaste uppdateringarna till PMI-ACP-examen, med Agile Practice Guide som nytt referensmaterial. Kursen täcker agila metoder, verktyg, tekniker och koncepten i Agile Practice Guide samtidigt som den ger scenarier från verkliga livet. Under vår utbildning går vi igenom ämnen som att bygga ett agilt team, skapa personas eller använda Scrum, story mapping och DSDM.
Nyckelfunktioner
Språk
Tillgänglig på engelska, franska, italienska
Nivå
Mellannivå
Tillgång
1 års tillgång till självstudieplattform för eLearning dygnet runt
13 timmar total videomaterial
med rekommenderad studietid på 13 timmar
4 simuleringsprov
och 102 avslutande kapitelquiz
Fallstudie
1 branschfallstudie och 61 verkliga exempel
Examen ingår inte
Du måste boka och betala för ditt ACP-prov direkt hos PMI.
Certifikat ingår
PMI ACP-certifiering för slutförande
21 PDU-poäng
Kursen ger dig möjlighet att få 21 PDUs, de officiella poängen från PMI.
Om kursen
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® bekräftar din förståelse för agila metoder och din expertis med agila verktyg och tekniker.
Denna eLearning-kurs speglar ett starkt engagemang för professionell excellens genom att kombinera smidig utbildning, praktisk erfarenhet av agila projekt och utforskning av agila verktyg. Den utrustar dig med praktiska färdigheter för smidig planering och kostnadsestimering, vilket säkerställer att du kan tillämpa agila principer effektivt i verkliga scenarier.
Vår utbildningsplan för PMI® Agile Certified Professional är kopplad till PMI®:s riktlinjer från 2017 och är utformad för att hjälpa dig att klara din PMI-ACP®-examen. Dessutom kommer denna kurs att kvalificera dig att utvecklas till en mångsidig agil professionell med kunskap om Scrum, Kanban, Lean, extrem programmering (XP) och testdriven utveckling (TDD).
Lärandemål
Vid slutet av denna eLearning-kurs för PMI-ACP kommer du att kunna:
Utveckla en praktisk kunskap om de agila principerna för Scrum, Kanban, XP och TDD
Utveckla expertisen i att implementera multi-iterativa utvecklingsmodeller för projekt i alla storlekar
Utveckla förmågan att leverera berättelser och episka uppdrag med hög hastighet
Utveckla kunskapen och färdigheterna som krävs för att klara PMI-ACP®-certifieringsexamen tillsammans med de nödvändiga 21 PDUs
Kurstidslinje
Kursintroduktion
Lektion 01
- Kursintroduktion
- Behörighetskrav
- Certifieringsavgifter och förnyelse
- Om vår kurs
Agila principer och tankesätt - Del 1
Lektion 02
- Agila principer och tankesätt - del 1
- Introduktion till Agile
- Agila ingenjörsmetoder
- Agila manifestet
- Tillämpa principerna i det Agila manifestet
- Agila kärnprinciper och praxis
- Fördelar med Agile
- Projektets livscykelkarakteristika
- Viktiga slutsatser
- Kunskapskontroll
Agila principer och tankesätt - Del 2
Lektion 03
- Agila principer och tankesätt - Del två
- Agila metoder
- Agilt tänkesätt
- Var man ska tillämpa Agile
- Betydelsen av Scrum
- Funktioner av Scrum
- De tre pelarna i Scrum
- Scrum-roller
- Nyckelbegrepp inom Scrum
- Scrum-möten
- Scrum: En empirisk process
- Extrem programmering
- Extrem programmering Praxis - Del A
- Extrem programmering Praktiker - Del B
- Roller i extrem programmering
- Processdiagram för XP
- Crystal Method
- Egenskaper hos kristallmetoden
- Nyckelkategorier av Crystal Method - Del A
- Nyckelkategorier av Crystal-metoden - Del B
- Dynamisk systemutvecklingsmetod (DSDM)
- Grundläggande principer för Atern
- Planeringsfilosofi i DSDM
- DSDM-tekniker
- DSDM-faser
- Funktionsdriven utveckling
- Agil projektledning
- Huvudpunkter
- Kunskapskontroll
Värderingsdriven leverans - Del 1
Lektion 04
- Värdebaserad Leverans - Del Ett
- Kvantifiering av kundvärde
- Tidsvärde av pengar
- Tidsvärde av pengar: Exempel
- Projektens finansiella genomförbarhet
- Avkastning på investering ROI
- Nettonuvärde (NNV)
- Nuvarande Nettovärde (NPV): Exempel
- Internränta (IRR)
- Återbetalningstid
- Återbetalningstid: Exempel
- Prioritering av funktionella krav
- Moskva
- Kano-modellen
- Relativ viktning
- Prioritering av icke-funktionella krav
- Riskhantering i Agil
- Huvudpunkter
- Kunskapskontroll
Värdeleverans - Del 2
Lektion 05
- Värderingsdriven leverans - Del 2
- Minimalt livskraftig produkt
- Projektplanering med MVP
- Agil efterlevnad
- Nyckelfaktorer för smidig efterlevnad
- Inkrementell leverans
- Granskning och återkoppling
- Förtjäntvärdesmetoden
- Förtjäntvärdesmetoder
- Förtjänt värde-metrik: Exempel
- Agila kontrakt: Komponenter
- Agila kontraktsmetoder
- Fastpris- eller fastomfångsavtal
- Tid- och materialkontrakt (T och M)
- T och M med fast omfattning och kostnad som säljs
- T och M med variabel omfattning och kostnad som säljs
- Bonus- eller straffklausuler
- Termer som används i Agila Kontrakt
Intressentengagemang - Del 1
Lektion 06
- Intressentengagemang - Del Ett
- Intressentengagemang
- Projektstadga
- Förstå intressenters behov
- Agila Trådmodeller
- Användarberättelse
- Information om berättelsekort
- Agila Personer
- Tema och Epos
- Agila användarhistoriekartor
- Gemenskaps- och intressentvärden
- Huvudpunkter
- Kunskapskontroll
Intressentengagemang - Del 2
Lektion 07
- Intressentengagemang - Del 2
- Community Management
- Kommunikation och kunskapsdelning
- Sociala medier-kommunikation
- Informationsradiatorer
- Burnup- och Burndown-diagram
- Kanban eller uppgiftstavla
- Hinderloggar
- Kännetecken för informationsradiatorer
- Agil modellering
- Aktivt lyssnande
- Nyckelelement i aktivt lyssnande
- Globalisering, mångfald och kulturell sensitivitet
- Frågor om kulturell mångfald: Rekommendationer
- Agila faciliteringsmetoder
- Agil förhandling och konflikthantering
- Fem nivåer av konflikt
- Viktiga slutsatser
- Kunskapskontroll
Lagprestation - Del 1
Lektion 08
- Lagprestation - Del Ett
- Funktioner och sammansättning av agila team
- Steg för bildandet av agila team
- Högpresterande team
- Generaliserande specialist
- Lagansvar
- Självorganisation
- Huvudpunkter
- Kunskapskontroll
Lagprestation - Del 2
Lektion 09
- Lagprestation - Del Två
- Agilt ledarskap
- Bästa praxis för agilt ledarskap
- Ledarskap kontra management
- Tjänande ledarskap
- Coaching och mentorskap
- Agil coaching
- Agil emotionell intelligens
- Lagmotivation
- Maslows teori
- Frederick Herzbergs teori
- McClellands teori
- Böhms teori
- Team Rymd
- Samlokaliserade team
- Distribuerade team
- Samlokaliserade kontra distribuerade team
- Osmotisk kommunikation
- Lagsamarbete och samordning
- Kollaborationsteknik
- Kommunikationsklyfta-Exempel Ett
- Kommunikationsklyfta-Exempel Två
- Brainstormingmöte
- Teamets Hastighet
- Hastighet-Exempel Ett
- Hastighet-Exempel Två
- Exempel på hastighetsdiagram
- Hastighet-Exempel Två
- Agila Verktyg
Adaptiv planering - Del 1
Lektion 10
- Adaptiv planering - Del ett
- Planeringsfilosofi
- Anpassning av agilt projekt
- Rullande vågplanering
- Tidsboxning
- Bästa metoder för tidsboxning
- Fördelar med tidsboxning
- Agil uppskattning
- Story Points
- Tilldelning av storypoäng
- Beräkning av storypoäng
- Skattningsskala för story points: Exempel
- Värdepoäng
- Ideala dagar
- Story Points jämfört med Ideala Dagar
- Wideband Delphi-tekniken
- Planeringspoker
- Planeringspoker: Exempel
- Affinitetsuppskattning
- Huvudpunkter
- Kunskapskontroll
Adaptiv planering - Del 2
Lektion 11
- Adaptiv planering - Del två
- Uppskattning av projektstorlek
- Utgivningsplan
- Utgivningsplan: Exempel
- Iterationsplan
- Typer av iterationsplanering
- Iteration Livscykel: Exempel
- Släppplan jämfört med Iterationsplan
- Agil produktfärdplan
- Backlog-förfining - Del Två
- Värdebaserad analys och dekomposition
- Agil osäkerhetskon
- Hastighetsvariationer
- Sprintgenomgångar
- Sprintretrospektiv
- Mittkurskorrigeringar
- Viktiga slutsatser
Problemdetektering och lösning - Del 1
Lektion 12
- Problemdetektering och lösning - Del ett
- Agil Problemdetektering
- Tekniker för problemidentifiering
- Fiskbensdiagram
- Fem varför-tekniken
- Kontrolldiagram
- Genomloppstid och cykeltid
- Kanban
- Kanban-processen
- Exempel på Kanban-tavla
- Arbete pågår
- Hantera begränsningar
- Lag för små
- Flyende Defekter
- Agilt problemlösning
- Viktiga slutsatser
- - Kunskapskontroll
Problemdetektering och lösning - Del 2
Lektion 13
- Adaptiv planering
- Mått och mätvärden
- Fördelar med mätvärden
- Exempel på mätvärden
- Baslinjemätvärden
- Varians- och trendanalys
- Riskhanteringslivscykeln
- Steg Ett-Riskidentifiering
- Steg Två-Riskbedömning
- Steg tre - Strategier för riskhantering
- Steg Fyra-Riskbedömning
- Risklogg
- Risknedbränningsschema
- Riskprofilgraf
- Spike
- Agila misslyckanden
- Agile Coach misslyckanden
- Felsökningsriktlinjer
- Viktiga slutsatser
- Kunskapskontroll
Kontinuerlig förbättring - Del 1
Lektion 14
- Kontinuerlig förbättring - Del ett
- Förbättring
- Kaizen inom Agile
- Kämpa
- Att definiera slöseri inom tillverkning och mjukvaruutveckling
- En femstegsprocess för att bli smidig
- Värdeflödeskartläggning
- Agila Retrospektiv
- Lasten luktar
- Genomföra en retrospektiv
- Brainstormingteknik
- Processanalystekniker
- Anpassning av agila processer
- Project Factors That Influence Tailoring
- Key Takeaways
- Knowledge Check
Kontinuerlig förbättring - Del 2
Lesson 15
- Kvalitet i Agile
- Bästa praxis för kvalitet i Agile
- Bästa praxis ett: Verifiering och validering
- Bästa praxis två: Explorativ testning
- Bästa praxis tre: Testning av användbarhet
- Bästa praxis fyra: Testdriven utveckling
- Fördelar med testdriven utveckling
- Acceptans testdriven utvecklingscykel (ATDD)
- Bästa praxis fem: Kontinuerlig integration
- Bästa praxis sex: Definition av ”klar
- Testpyramid och testkvadrant
- Checklista för färdigställande av story
- Agilt flödesschema
- Agilt spaghetti-diagram
- Organisatorisk självutvärdering
- Viktiga saker att ta med sig
- Kunskapskontroll
Skapande av funktionalitet för e-handelswebbplats
Projekt 01
Deltagarna kommer att lära sig hur de tre agila rollerna (Produktägare, Scrum Master och Scrum Team) kompletterar varandra i ett riktigt projekt på Jira. Denna demo av en e-handelswebbplats kommer att hjälpa användare att förstå och skapa produktbackloggar, användarberättelser, uppgifter, epics och deluppgifter. Det kommer också att visa dig hur man hanterar flera utgåvor.
Smart Väder
Projekt 02
Du kommer att slutföra två branschbaserade uppgifter som tillhandahålls av produktägaren för en ny teknikdivision. Projekten innebär att skapa en portal för att tillhandahålla väderbaserade tjänster till flera klienter. Portalen behöver hämta väderprognoser från olika offentliga tjänster för att använda den insamlade datan för olika ändamål. Implementeringen av detta projekt bör slutföras genom JIRA.
Vem bör anmäla sig till det här programmet?
Utbildningsplanen för PMI® Agile Certified Professional är en professionell förutsättning inom IT/Tech-handeln för alla projektledarpositioner globalt. Denna certifiering passar bäst för:
Projektledare
Agila teammedlemmar
Biträdande projektledare
Teamledare/chefer
Projektledare/ingenjörer
Mjukvaruutvecklare
Alla yrkesverksamma som strävar efter att bli projektledare
Förkunskapskrav
Provuppgifter
Förkunskapskrav
Det finns inga förkunskapskrav för att delta i PMI-ACP®-kursen.
Däremot, om du vill ha tillgång till certifieringsexamen måste du uppfylla följande förkunskapskrav:
- Du bör ha en eftergymnasial utbildning eller högre
- Du bör ha 2000 timmars allmän projektledningserfarenhet under de senaste 5 åren
- Dessutom bör du ha minst 1 500 timmars erfarenhet av att arbeta i agila projektteam under de senaste tre åren
Provformat:
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®-examen
- Examinationsspråk: Engelska
- Format: flervalsfrågor
- Leverans: Webbaserad (en webbläsare), stängd bok, ingen extern hjälp, tidsbegränsad
- Åtkomst: Kandidater kan komma åt provet via sitt Pearson VUE Testing Center-konto (online)
- Varaktighet: När provet har börjat har kandidaterna 180 minuter (3,0 timmar) på sig att slutföra provet.
- Antal frågor: 120 varav 20 är förinställda frågor som inte räknas med i testresultatet.
Licensiering
och jämställdhetspolitik
Licensiering och ackreditering
PMI® ACP-kursen är ackrediterad av Project Management Institute, baserat på Partneravtalet och uppfyller ackrediteringskraven.
Jämställdhetspolicy
PMI erbjuder möjligheten att begära särskilda provanpassningar för kandidater med funktionsnedsättningar eller medicinska tillstånd.
Under processen för att begära examensvoucher eller onlinebetalning kan kandidater ange sitt behov av anpassningar.
- För att fortsätta måste kandidaterna:
- Kontakta AVC eller PMI-representanten för att meddela dem om förfrågan.
- Fyll i ett särskilt anpassningsformulär som tillhandahålls av AVC.
- Skicka in det ifyllda formuläret tillsammans med nödvändig medicinsk dokumentation.
Vanliga frågor
Behöver du en företagslösning eller integration av LMS?
Hittade du inte kursen eller programmet som skulle passa för ditt företag? Behöver du LMS-integration? Skriv till oss! Vi löser det!