P3O® Portfolio, Programme and Project Offices Foundation - Klassrum (Inkluderar examination)
18.500,00 SEK
- 2 days
Foundation-kursen är en tvådagars workshop där du får arbeta dig igenom provfrågor på ett engagerande och interaktivt sätt. En P3O-expert leder kursen med den praktiska erfarenhet som du kommer att behöva för att klara din examen i P3O Foundation. Du kommer att få ytterligare tips och råd om hur du klarar P3O-examen under kursens gång.
Om P3O
En P3O-modell ger en beslutsfattande och levererande stödstruktur för alla förändringar inom en organisation, oavsett om den är stor eller liten. Denna eLearning-kurs är utformad för att göra det möjligt för deltagarna att förstå strukturen, rollerna, verktygen och teknikerna tillsammans med de processer som hjälper till att säkerställa förändring i företaget i linje med företagets strategiska mål. Under kursen kommer deltagarna att få kunskap om den internationellt erkända Best Practice-terminologin, strukturen, de grundläggande koncepten och de grundläggande principerna för P3O. Under kursen kommer deltagarna att göra examen i P3O Foundation.
Syftet med P3O-metodiken (Portfolio, Program and Project Office) är att tillhandahålla universell vägledning som gör det möjligt för individer och organisationer att framgångsrikt etablera, utveckla och upprätthålla lämpliga stödstrukturer som gör följande:
- Hjälper chefer på ledningsnivå att fatta beslut om strategi, prioritering, riskhantering, optimering av resurser etc. för att framgångsrikt uppnå affärsmål (portföljhantering)
- Identifierar och realiserar affärsresultat och fördelar med program
- Framgångsrikt leverera projektresultat och möjliggöra tids-, kostnads- och kvalitetsfördelar och fördelar.
Det är en bra kurs som ger dig PMO-fokuserade insikter. Det handlar inte om projektledning, programledning eller portföljhantering (även om de naturligtvis nämns några gånger!) Det handlar om PMO-strukturen, de olika typerna av PMO, de funktioner och tjänster de tillhandahåller och hur PMO arbetar i en organisation.
Om du vill utveckla dig själv inom ett PMO (eller i en PMO-roll) kan du inte bortse från alla de mycket bra metoder som finns i P3O.
P3O-vägledningen - i linje med de andra globala riktlinjerna för bästa praxis - samlar på ett ställe en uppsättning principer, processer och tekniker för att underlätta effektiv portfölj-, program- och projektledning genom möjliggörande, utmanande och stödjande strukturer.
Kurstidslinje
P3O-översikt
Lektion 01
- Vad är en P3O, och varför är den relevant
- Till vem är P3O-riktlinjerna riktade
- Skillnaderna mellan projekt-, program- och portföljhantering
P3O-tjänster och funktioner
Lektion 02
- Målen för varje funktionellt område eller tjänsteområde
- Strategisk planering, leveransstöd och kompetenscenter
- Försäkringstjänster genom grindade granskningar eller revision
- P3O-styrning
Modellstrukturer
Lektion 03
- Tjänster och funktioner som levereras genom olika designmodeller
- Vilken typ av modell att distribuera
- Rapporteringsstrukturen för en P3O-modell
- Kritiska framgångsfaktorer för en P3O-struktur
- Informationssäkerhet för projekt och program
Hur man hanterar en P3O
Lektion 04
- Prioritering av portfölj, ledningsinstrumentpaneler, informationsportaler och kunskapshantering.
- För vissa av de faciliterade workshops kan en P3O bli ombedd att leda
- Affärsprocess simbanediagram och de fördelar de kan medföra
- Hur metoder kan anpassas till olika behov
P3O Roller och ansvar
Lektion 05
- Ledning, generiska och funktionella P3O-roller
- Syftet med varje roll och vara medveten om några av de kritiska ansvarsområdena för var och en.
- Hur rollerna kan implementeras inom de olika P3O-modellerna
- Några av de kritiska färdigheterna och kompetenserna som behövs inom en P3O
Utveckla ett affärsfall för P3O, varför ha ett P3O?
Lektion 06
- Fördelarna med en P3O och en P3Os förmågor
- Principerna för att utvinna värde. En värde matris
- Vilka prestandaförbättringar kan förväntas
Hur man implementerar eller återupplivar en P3O
Lektion 07
- En ritning för ett förändringsprogram för en framgångsrik P3O
- Livscykeln som behövs för implementering av P3O
- Hur man inrättar och driver en tillfällig kontorsstruktur
Fallstudier
Lektion 08
- Förberedelse för P3O Foundation-examination
- Hur man närmar sig P3O-examinationen
- Exempelfrågor lösta på ett interaktivt och engagerande sätt
Förberedelse för P3O Foundation-examination
Examsförberedelser
Förberedelse för P3O Foundation-examination:
- Hur man närmar sig P3O-examinationen
- Exempelfrågor lösta på ett interaktivt och engagerande sätt
P3O Foundation Examination - INFO
Provformat
- Flervalsfrågor
- 75 frågor - 70 riktiga frågor och 5 testfrågor
- 60 minuter
- 50% godkänd gräns - 35 av 70.
- Stängd bok
- Onlineprov
Lärandemål
I slutet av denna P3O Foundation eLearning-kurs kommer du att kunna:
Hög nivås P3O-modell och dess komponentkontor
Skillnader mellan portfölj-, program- och projektledning
Nyckelfunktioner och tjänster hos en P3O
Anledningar till att etablera en P3O-modell
Skillnader mellan typer av P3O-modeller och de faktorer som påverkar valet av den mest lämpliga modellen.
Processer för att implementera eller återaktivera ett P3O
Verktyg och tekniker som används av en P3O
Syfte och väsentliga ansvarsområden för de definierade rollerna
Nyckelfunktioner
Språk
Kurs och material är på engelska
2 dagar online klassrum
med ackrediterad utbildare
Material
Officiell P3O-manual (e-bok)
Officiell examen
Kupong för examen giltig i 12 månader från inköpsdatum. Examen måste tas online via fjärrövervakare
Certifiering
Officiell P3O Foundation-certifiering efter avslutad kurs och godkänd examen
Vem bör anmäla sig till det här programmet?
P3O är en populär kurs för dig som är engagerad i att arbeta i ett PMO (Project Office).
Affärschef
Programansvarig
Projektansvarig
Portföljansvarig
Behöver du en företagslösning eller integration av LMS?
Hittade du inte kursen eller programmet som skulle passa för ditt företag? Behöver du LMS-integration? Skriv till oss! Vi löser det!