P3O® Portfolio, Programme and Project Offices Foundation - eLearning (Inkluderar examination)

8.500,00 SEK

  • 15 hours
eLearning

3 P:n - Portföljer, program och projektledning säkerställer att en organisations strategi levereras när det behövs. P3O är en populär kurs för de som är engagerade i arbete på ett PMO (Projektkontor) - det vill säga Projektkontor, Programkontor och Portföljkontor - de tre typerna av PMO som de 3 i P3O-titeln representerar. E-lärandet är uppdelat i korta lektioner och kombinerar avancerad multimedia, inklusive video och interaktiva övningar, för optimal njutning och kunskapsbehållning.

Om P3O

En P3O-modell ger en beslutsfattande och levererande stödstruktur för alla förändringar inom en organisation, oavsett om den är stor eller liten. Denna eLearning-kurs är utformad för att göra det möjligt för deltagarna att förstå strukturen, rollerna, verktygen och teknikerna tillsammans med de processer som hjälper till att säkerställa förändring i företaget i linje med företagets strategiska mål. Under kursen kommer deltagarna att få kunskap om den internationellt erkända Best Practice-terminologin, strukturen, de grundläggande koncepten och de grundläggande principerna för P3O. Under kursen kommer deltagarna att göra examen i P3O Foundation.

Syftet med P3O-metodiken (Portfolio, Program and Project Office) är att tillhandahålla universell vägledning som gör det möjligt för individer och organisationer att framgångsrikt etablera, utveckla och upprätthålla lämpliga stödstrukturer som gör följande:

  • Hjälper chefer på ledningsnivå att fatta beslut om strategi, prioritering, riskhantering, optimering av resurser etc. för att framgångsrikt uppnå affärsmål (portföljhantering)
  • Identifierar och realiserar affärsresultat och fördelar med program
  • Framgångsrikt leverera projektresultat och möjliggöra tids-, kostnads- och kvalitetsfördelar och fördelar.

Det är en bra kurs som ger dig PMO-fokuserade insikter. Det handlar inte om projektledning, programledning eller portföljhantering (även om de naturligtvis nämns några gånger!) Det handlar om PMO-strukturen, de olika typerna av PMO, de funktioner och tjänster de tillhandahåller och hur PMO arbetar i en organisation.

Om du vill utveckla dig själv inom ett PMO (eller i en PMO-roll) kan du inte bortse från alla de mycket bra metoder som finns i P3O.

P3O-vägledningen - i linje med de andra globala riktlinjerna för bästa praxis - samlar på ett ställe en uppsättning principer, processer och tekniker för att underlätta effektiv portfölj-, program- och projektledning genom möjliggörande, utmanande och stödjande strukturer.

Kurstidslinje

Hero
  1. Översikt av P3O

    Lektion 01

    • Vad är en P3O och varför är den relevant
    • Till vem är P3O-riktlinjerna avsedda
    • Skillnaderna mellan projekt-, program- och portföljhantering
  2. P3O-tjänster och funktioner

    Lektion 02

    • Målen för varje funktionellt eller tjänsteområde
    • Strategisk planering, leveransstöd och kompetenscenter
    • Försäkringstjänster genom grindade granskningar eller revision
    • P3O-styrning
  3. Modellstrukturer

    Lektion 03

    • Tjänster och funktioner som levereras genom olika designmodeller
    • Vilken typ av modell att implementera
    • Rapporteringsstrukturen för en P3O-modell
    • Kritiska framgångsfaktorer för en P3O-struktur
    • Informationssäkerhet för projekt och program
  4. Hur man hanterar en P3O

    Lektion 04

    • Prioritering av portfölj, ledningsinstrumentpaneler, informationsportaler och kunskapshantering.
    • För vissa av de faciliterade workshops kan en P3O bli ombedd att leda
    • Flödesscheman för affärsprocesser med simbanor och de fördelar de kan medföra
    • Hur metoder kan anpassas till olika behov
  5. P30 Roller och ansvar

    Lektion 05

    • Ledning, generiska och funktionella P3O-roller
    • Syftet med varje roll och vara medveten om några av de kritiska ansvarsområdena för var och en.
    • Hur rollerna kan implementeras inom de olika P3O-modellerna
    • Några av de kritiska färdigheterna och kompetenserna som behövs inom en P3O
  6. Utveckla ett affärsfall för P3O, varför ha ett P3O?

    Lektion 06

    • Fördelarna med en P3O och en P3Os förmågor
    • Principerna för att utvinna värde. En värde matris
    • Vilka prestandaförbättringar kan förväntas
  7. Hur man implementerar eller återupplivar en P3O

    Lektion 07

    • En ritning för ett förändringsprogram för en framgångsrik P3O
    • Livscykeln som behövs för implementering av P3O
    • Hur man inrättar och driver en tillfällig kontorsstruktur
  8. Fallstudier

    Lektion 08

    Förberedelse för P3O Foundation-examination:

    • Hur man närmar sig P3O-examinationen
    • Exempelfrågor lösta på ett interaktivt och engagerande sätt
  9. P3O Foundation Examen

    Provformat

    • 75 frågor (70 riktiga frågor och fem testfrågor)
    • 60 minuter
    • 50 % godkänd - 35 av 70
    • Stängd bok
    • Onlineprov

Lärandemål

I slutet av denna P3O Foundation eLearning-kurs kommer du att kunna:

Hög nivås P3O-modell och dess komponentkontor

Skillnader mellan portfölj-, program- och projektledning

Nyckelfunktioner och tjänster hos en P3O

Anledningar till att etablera en P3O-modell

Skillnader mellan typer av P3O-modeller och de faktorer som påverkar valet av den mest lämpliga modellen.

Processer för att implementera eller återaktivera ett P3O

Verktyg och tekniker som används av en P3O

Syfte och väsentliga ansvarsområden för de definierade rollerna

Nyckelfunktioner

Språk

Kurs och material är på engelska

Tillgång

1 års tillgång till praktisk eLearning-plattform när som helst (studier i egen takt) med fullt mentorstöd

Material

Officiell P3O-manual (e-bok), med onlineövningar och lösningsförslag

Simulering av examen

Två simuleringar av den officiella P3O-examen

Officiell examen

Kupong för examen som är giltig i 12 månader från inköpsdatum. Examen måste tas online via fjärrövervakare

Certifiering

P3O Foundation officiell certifiering efter avslutad och godkänd examen

Hero

Vem bör anmäla sig till denna kurs?

P3O är en populär kurs för de som arbetar inom en PMO (projektkontor).

Affärschefer

Projektledare

Programansvarig

Portföljförvaltare

Starta kursen nu

Behöver du en företagslösning eller integration av LMS?

Hittade du inte kursen eller programmet som skulle passa för ditt företag? Behöver du LMS-integration? Skriv till oss! Vi löser det!

;