Fira helgdagar med 10% rabatt på alla kurser med koden "AVCFOREVER10". Säkra detta innan prisändringarna 2025!

MSP® Managing Successful Programmes Foundation - eLearning (Inkluderar examen)

8.500,00 SEK

  • 21 hours
eLearning

MSP (Managing Successful Programmes) är ett internationellt erkänt ramverk för effektiv programhantering. Program är tillfälliga organisatoriska strukturer skapade för att driva investeringar i förändring. MSP är anpassat för att ta itu med vanliga utmaningar som organisationer står inför när de hanterar förändringsinitiativ, säkerställer samordning mellan program, projekt och organisatorisk strategi samtidigt som det tillhandahåller robust styrning. Det prioriterar att leverera fördelar, hantera risker och främja intressentengagemang. Den 5:e upplagan av MSP belyser större flexibilitet, anpassningsförmåga och responsivitet genom att anta ett inkrementellt tillvägagångssätt till programlivscykeln, vilket främjar organisatorisk smidighet.

Nyckelfunktioner

Språk

Kursen och materialet är på engelska

Nivå

Nybörjare - Mellannivå för yrkesverksamma

Åtkomst

4 månaders tillgång till den självstyrda e-lärplattformen dygnet runt

4 timmar total videouppspelning

med rekommendation om 21 timmars studietid

Material

Licensierat kursmaterial, PeopleCert Officiellt Utbildningsmaterial (OTM), i digitalt format.

2 Examsimulation

MSP Foundation-examenssimulator och onlineövningar med föreslagna lösningar

Examen ingick

Examenkupong giltig i 1 år. Onlineexamen kan schemaläggas när som helst.

Certifikat ingår

MSP® Foundation-certifikat för slutförd kurs

Hero

Om MSP®

Organisationer idag befinner sig i ett klimat av ständig och ökande förändring. Organisationer som kan omvandla sig själva genom effektivt ledarskap och strategisk förvaltning har större chans att överleva och blomstra på marknaden. Programhantering ses alltmer som nyckeln till att hantera denna förändring för organisationer.

MSP® (Managing Successful Programmes) representerar beprövad programhantering för framgångsrik förändring, genom tillämpning av strategier för programhantering. MSP® definierar programhantering som "åtgärder för att genomföra samordnad organisation, ledning och utförande av en uppsättning projekt och förändringsaktiviteter för att uppnå resultat och realisera fördelarna med strategier för företaget".

MSP® Foundation-kurs

MSP® Foundation-kursen täcker hela syllabusen för MSP® Foundation-nivån och förbereder deltagarna för MSP® Foundation-examen. Det är en praktisk eLearning-kurs som är avsedd för individer som behöver en allmän förståelse för programhantering och MSP®.

Lärandemål

I slutet av denna MSP 5:e upplagan Foundation eLearning-kurs kommer du att kunna förstå:

Nyckelkoncept relaterade till program och MSP

MSP-principer utgör grunden för MSP-ramverket

MSP-teman och hur de tillämpas genom hela programmet

Syfte och ansvarsområden för alla MSP®-roller.

Sambandet mellan principer, styrningsteman, förändringsflöden och roller i ett MSP®-program.

Alla tillämpningsaspekter av programmets processer enligt MSP®-metoden.

Starta och hantera komplexa program.

Identifiera och kontrollera riskerna i ett program.

Följ upp ett programs mål och kunna göra de justeringar som behövs

Budgetkontroll; Stöd från ledningen; Resurshantering och Riskhantering.

Kurstidslinje

Hero
  1. Kursintroduktion

    Lektion 01

    • Kursmål
    • Vad är MSP?
    • Krav för MSP-provet
  2. Introduktion till programhantering

    Lektion 02

    • Förändring, kontra att driva verksamheten
    • Skillnaden mellan program & projekt
    • Miljö för programmering
    • Drivkrafter bakom en förändring
    • Olika Programtyper
    • När ska man använda en programmetod?
  3. Processer och programinformation

    Lektion 03

    • Sekvens av processer i programmets livscykel; 'Transformationsflöde.
    • Viktiga indata & utdata för varje process
    • Syftet med olika processer
    • Viktiga aktiviteter som är förknippade med olika processer
  4. Programorganisation

    Lektion 04

    • Skillnader mellan 'ledarskap & förvaltning'
    • Typiska program-organisationsstrukturer
    • Viktiga ansvarsområden och egenskaper för de mest betydelsefulla rollerna
    • Funktioner för ett projekt
  5. Ledarskap och engagemang från intressenter

    Lektion 05

    • Intressenthantering kontra engagemang
    • Intressentanalys - intressen och inflytande
    • Strategi för intressentengagemang
    • Programkommunikationsplan
    • Planering och kontroll
    • Utveckling av en programplan och projektportfolio
    • Delar jämfört med arbetsflöden
    • Beroende typer och prioriteringar
    • Kontrollera projektet och övergången
    • Resurshantering
    • Övervaknings- och kontrollstrategi
  6. Blåkopia design och leverans

    Lektion 06

    • POTI-modellen
    • Mellanliggande och slutliga framtida tillstånd
    • Fokusområden
  7. Risk-, problem- och frågehantering

    Lektion 07

    • Syftet med strategi för riskhantering och strategi för hantering av (frågor) fall
    • Ledningscykel
    • Riskeskalering på program- och projektnivå
    • Problemlösningscykel
    • Konfigurationshantering
    • Ändringskontroll
    • Fokusområden
  8. Kvalitets- och säkerhetsledning

    Lektion 08

    • Kvalitet kontra försäkran
    • Omfattning av programkvalitet
    • Integrerade försäkringsprinciper
    • Tekniker inom försäkringshantering
  9. Förmånshantering

    Lektion 09

    • Betydelsen av programhantering
    • ördelarna med förvaltningscykeln
    • Identifiering och kategorisering av fördelar
    • Fördelar med kartläggning och profilering
    • Strategi för förmånshantering och realiseringsplan
    • Olika Fokusområden
  10. Vision

    Lektion 10

    • Utveckling av företagets/organisationen visioner
    • Olika Egenskaper & Visioner
    • Olika Fokusområden
    • Ett test för examinationssimulatorn
  11. Affärsfall

    Lektion 11

    • Programmering och utformning av affärsplaner
    • Affärsfall i transformationsflöde
    • Vad står det i programmet Affärsfall
    • Fokusområden för de viktigaste MSP-rollerna
MSP Hantering av framgångsrika program

Vem bör anmäla sig till detta program?

MSP-certifieringen är avsedd för yrkesverksamma som är involverade i att hantera eller stödja storskaliga förändringsinitiativ, program eller projekt.

Programansvariga

Projektledare

Portföljförvaltare

Seniorledare och chefer

Förändringsledare

Risk- och styrningsprofessionella

Starta kursen nu

Provuppgifter

Förkunskapskrav:

Det finns inga formella förkunskapskrav för att delta i MSP® Foundation-kursen och examen.

Provuppgifter

Tentamen kommer att genomföras online, vilket ger dig möjligheten att skriva provet hemifrån eller från kontoret. Vi kräver en dator med internetanslutning för tentamen och en webbkamera (ProctorU). Tentamen ingår i detta paket. Mycket flexibelt!

Provformat:

  • Flervalsfrågor
  • Fem frågor att användas som test och inte räknas med i poängen
  • 36 poäng krävs för att bli godkänd (av 60 möjliga poäng) - 60%
  • 60 minuters varaktighet (25% extra tid för kandidater som avlägger provet på ett annat språk än sitt modersmål)
  • Stängd bok

Licensiering

och jämställdhetspolitik

Licensiering och ackreditering
MSP® Foundation & Practitioner är ackrediterat av PeopleCert, baserat på partneravtal och uppfyller ackrediteringskraven.

Jämställdhetspolicy

PeopleCert tillhandahåller en särskild hänsynspolicy för anpassningar av prov. Kandidater som behöver anpassningar bör hänvisa till PeopleCerts villkor och policyer på PeopleCert Särskilda Hänsyns Policy.

Vanliga frågor

Behöver du en företagslösning eller integration av LMS?

Hittade du inte kursen eller programmet som skulle passa för ditt företag? Behöver du LMS-integration? Skriv till oss! Vi löser det!

;