MSP® 5th Edition Foundation - eLearning (Inkluderar examination)
8.500,00 SEK
- 18 hours
MSP Managing Successful Programmes är ett ramverk för att genomföra omfattande, transformationell förändring genom en portfölj av relaterade projekt och aktiviteter. Denna förståelse kommer att hjälpa dig att förbereda dig för MSP 5:e upplagan Foundation-examen. Examen kommer att bedöma om du kan visa tillräcklig återkallning och förståelse av MSP:s programhanteringsramverk.
Om MSP®
Dagens organisationer befinner sig i ett klimat av ständig och ökande förändring. Organisationer som kan förändra sig själva genom effektivt ledarskap och strategisk ledning har större chans att överleva och utvecklas på marknaden. Programhantering ses alltmer som nyckeln till att hantera denna förändring för organisationer.
MSP® (Managing Successful Programmes) representerar beprövad programledning för framgångsrik förändring, genom tillämpning av programledningsstrategier. MSP® definierar programledning som ”åtgärder för att genomföra samordnad organisation, ledning och genomförande av en uppsättning projekt och förändringsaktiviteter för att uppnå resultat och förverkliga fördelarna med strategier för verksamheten”.
MSP® Foundation-kurs
MSP® Foundation-kursen omfattar hela kursplanen för MSP® Foundation och förbereder deltagarna för examen i MSP® Foundation. Det är en praktisk eLearning-kurs som är utformad för personer som behöver en allmän förståelse för programledning och MSP®.
Kurstidslinje
Kursintroduktion
Lektion 01
- Kursmål
- Vad är MSP?
- Krav för MSP-provet
Introduktion till programhantering
Lektion 02
- Förändring, kontra att driva verksamheten
- Skillnaden mellan program & projekt
- Miljö för programmering
- Drivkrafter bakom en förändring
- Olika Programtyper
- När ska man använda en programmetod?
Processer och programinformation
Lektion 03
- Sekvens av processer i programmets livscykel; 'Transformationsflöde.
- Viktiga indata & utdata för varje process
- Syftet med olika processer
- Viktiga aktiviteter som är förknippade med olika processer
Program Organisation
Lektion 04
- Skillnader mellan 'ledarskap & förvaltning'
- Typiska program-organisationsstrukturer
- Viktiga ansvarsområden och egenskaper för de mest betydelsefulla rollerna
- Funktioner för ett projekt
Ledarskap och engagemang från intressenter
Lektion 05
- Intressenthantering kontra engagemang
- Intressentanalys - intressen och inflytande
- Strategi för intressentengagemang
- Programkommunikationsplan
- Planering och kontroll
- Utveckling av en programplan och projektportfolio
- Delar jämfört med arbetsflöden
- Beroende typer och prioriteringar
- Kontrollera projektet och övergången
- Resurshantering
- Övervaknings- och kontrollstrategi
Blåkopia design och leverans
Lektion 06
- POTI-modellen
- Mellanliggande och slutliga framtida tillstånd
- Fokusområden
Risk-, problem- och frågehantering
Lektion 07
- Syftet med strategi för riskhantering och strategi för hantering av (frågor) fall
- Ledningscykel
- Riskeskalering på program- och projektnivå
- Problemlösningscykel
- Konfigurationshantering
- Ändringskontroll
- Fokusområden
Kvalitets- och säkerhetsledning
Lektion 08
- Kvalitet kontra försäkran
- Omfattning av programkvalitet
- Integrerade försäkringsprinciper
- Tekniker inom försäkringshantering
Förmånshantering
Lektion 09
- Betydelsen av programhantering
- ördelarna med förvaltningscykeln
- Identifiering och kategorisering av fördelar
- Fördelar med kartläggning och profilering
- Strategi för förmånshantering och realiseringsplan
- Olika Fokusområden
Vision
Lektion 10
- Utveckling av företagets/organisationen visioner
- Olika Egenskaper & Visioner
- Olika Fokusområden
- Ett test för examinationssimulatorn
Affärsfall
Lektion 11
- Programmering och utformning av affärsplaner
- Affärsfall i transformationsflöde
- Vad står det i programmet Affärsfall
- Fokusområden för de viktigaste MSP-rollerna
Lärandemål
I slutet av denna MSP 5:e upplagan Foundation eLearning-kurs kommer du att kunna förstå:
Nyckelkoncept relaterade till program och MSP
MSP-principer utgör grunden för MSP-ramverket
MSP-teman och hur de tillämpas genom hela programmet
Syfte och ansvarsområden för alla MSP®-roller.
Sambandet mellan principer, styrningsteman, förändringsflöden och roller i ett MSP®-program.
Alla tillämpningsaspekter av programmets processer enligt MSP®-metoden.
Starta och hantera komplexa program.
Identifiera och kontrollera riskerna i ett program.
Följ upp ett programs mål och kunna göra de justeringar som behövs
Budgetkontroll; Stöd från ledningen; Resurshantering och Riskhantering.
Nyckelfunktioner
Språk
Kurs och material är på engelska
Åtkomst
4 månaders onlineåtkomst till vår ackrediterade MSP Foundation eLearning Premium - Plattform.
eLearning-lektioner
20 lektioner (5 timmar av videoinspelat material, av ackrediterade lärare). MSP® Foundation eLearning Premium-paket.
Stöd under kursen
Fullt mentorsstöd, plus många ytterligare resurser för att hjälpa till. (Live support).
Material under kursen
Nedladdningsbara PDF-dokument med detaljerat innehåll (presentationer, förklaringar) för varje lektion, inkluderar flera fallstudier och övningar.
Examensstimulator
MSP Foundation-examenssimulator.
Examen
Foundation examen voucher inkluderad (giltig i 24 månader från inköpsdatumet) Välj ditt eget datum! Examen sker online.
Vem bör anmäla sig till denna kurs?
Efter avslutad kurs kommer deltagarna att erhålla en detaljerad och praktisk förståelse för MSP-programhanteringsmetoden. Deltagarna kommer också att lära sig att använda MSP för program av olika storlekar, för att undvika onödiga administrativa kostnader.
Förkunskapskrav: Det finns inga formella förkunskapskrav för MSP 5:e upplagan.
Projektledare
Mellanchef - / seniorchefer
Portföljförvaltare
Arbetar med/inom Affärsutveckling
Behöver du en företagslösning eller integration av LMS?
Hittade du inte kursen eller programmet som skulle passa för ditt företag? Behöver du LMS-integration? Skriv till oss! Vi löser det!