PMI PfMP® Portfolio Management Professional - Klassrum (inkluderar examen)
29.500,00 SEK
- 24 hours
Dirigera en symfoni av projektportföljer. PfMP-certifieringen visar att du har avancerade färdigheter för att hantera och anpassa flera projekt, program och verksamheter till din organisations strategiska mål. Som innehavare av PfMP kommer du att balansera krav, övervaka portföljens framgång och allokera resurser där de behövs mest.
Nyckelfunktioner
Språk
Kurs och material på engelska
Nivå
Mellannivå för blivande portföljförvaltare
24 timmars live online-instruktörsledd utbildning
5-6 pass vardagar/helger 07:00 - 10:00 CET (5x)
Material
PMI-godkänt nedladdningsbart omfattande kursprogram
Studietid
150 till 250 timmar, beroende på erfarenhet.
Praktiskt lärande med grupparbeten
Balanserad blandning av klassrums- och praktiska sessioner
Examen ingick
Officiell PfMP-examensvoucher ingår efter kursen
Certifikat ingår
Certifikatkurs avslutad
Kontakta oss
för ett detaljerat schema och fler datumalternativ!
Om kursen
Vill du optimera tid, kostnader och resurser genom att tillämpa portföljhantering? Vill du implementera bästa praxis inom portföljhantering som kan driva affärsresultat? Vill du minimera risken för projektmisslyckanden och slöseri med pengar? Om du svarade ja på någon av dessa frågor är certifieringen som Portfolio Management Professional (PfMP)® precis rätt kurs för dig.
Skaffa de färdigheter som krävs för att övervaka och hantera ett eller flera portföljer sömlöst för att driva strategiska affärsmål. AVC erbjuder dig en mångsidig kurs som är utformad för att hjälpa dig bli en framgångsrik portföljförvaltare och få certifieringen på första försöket. Med omfattande kursmaterial och djupgående praktiska sessioner kommer kursen att hjälpa dig att förbättra dina färdigheter och kunskaper i portföljhanteringstekniker och etablera din förmåga att hantera komplexa portföljer över sektorer och teknologier. Denna kurs erbjuds av Project Management Institute.
Kurstidslinje
Introduktion till portföljförvaltning och dess fördelar
Lektion 1
- Om portföljförvaltning
- Fördelarna med portföljförvaltning
Strategisk inriktning
Lektion 2
- Utvärdera organisationens strategiska mål
- Identifiera prioriteringskriterier
- Rangordna strategiska prioriteringar
- Identifiera befintliga och potentiella portföljkomponenter
- Skapa portföljscenarier (What-if-analys)
- Rekommendera portföljscenarier
- Bestäm inverkan på portföljkomponenter
- Skapa en färdplan för portföljen
Styrning
Lektion 3
- Definiera och etablera en styrmodell
- Fastställa standarder för portföljförvaltning
- Definiera och modifiera processer och procedurer för portföljhantering
- Skapa en portföljhanteringsplan
- Ge rekommendationer för portföljen och få godkännande
Portföljprestanda
Lektion
- Initiera portfölj
- Sammanställ data för nyckelprestandamått
- Övervaka portföljens resultat
- Hantera problem genom att kommunicera
- Hantera förändringar i portföljen
- Prioritera portföljkomponenter
- Analysera och optimera kapacitetstilldelning
- Uppdatera och förbättra portföljens färdplaner
- Mät aggregerade resultat för portföljprestanda
- Underhåll register genom att dokumentera portföljartefakter
Hantera kommunikation
Lektion 5
- Analysera interna och externa intressenter
- Skapa en sammanhängande kommunikationsstrategi
- Engagera intressenter
- Upprätthålla kommunikationsstrategin
- Förbered och underlätta förståelse för intressenter
- Verifiera noggrannhet, konsekvens och fullständighet
Riskhantering av portföljen
Lektion 6
- Bestäm en acceptabel risknivå för portföljen
- Utveckla en riskhanteringsplan för portföljen
- Utför beroendeanalys
- Utveckla och underhålla ett riskregister på portföljnivå
- Främja ömsesidig förståelse
- Ge rekommendationer och få godkännanden
Lärandemål
I slutet av denna kurs kommer du att kunna:
Affärsmål
Förstå hur portföljhantering av projekt bidrar till organisatorisk framgång.
Fördelarna
Lär dig om alla fördelar som portföljhantering medför för en organisation.
Verktyg och tekniker
Förstå de strategiska planeringsverktygen och teknikerna som används i portföljförvaltning.
Förändringshantering
Lär dig att driva förändring, övervinna utmaningar och säkerställa smidiga övergångar.
Intressenthantering
Lär dig tekniker för intressenthantering och håll intressenterna involverade i portföljuppdateringar.
Rapportering
Formulera effektiva rapporter för projektportföljen att delas med relevanta intressenter.
Vem bör anmäla sig till det här programmet?
PfMP-certifieringen passar för yrkesverksamma som ansvarar för att hantera en portfölj av projekt. Sådana yrkesverksamma spelar en nyckelroll i att översätta organisationens strategiska mål till relevanta resultat genom de projekt de hanterar.
Programchefer
Projektledare
VPs / AVPs
PMO / PMO-konsulter
Professionella som hanterar storskaliga program
Provuppgifter
Förkunskapskrav:
PfMP har en lista över akademiska och professionella förkunskapskrav.
- För sökande som har en gymnasieexamen, högskoleexamen, kandidatexamen eller en global motsvarighet måste ha minst 84 månaders erfarenhet av portföljförvaltning och minst 96 månaders professionell affärserfarenhet under de senaste 15 åren.
- Sökande med en fyraårig examen, kandidatexamen eller motsvarande global examen måste ha minst 48 månaders erfarenhet av portföljhantering och minst 96 månaders professionell affärserfarenhet under de senaste 15 åren.
Alternativ: ett bra alternativ till denna kurs och certifiering är MoP - Management of Portfolios.
Provformat
- Antal frågor: 170 flervalsfrågor
- Varaktighet: 4 timmar (240 minuter)
- Frågetyp: Flera val (inget negativt poängavdrag)
- Examinationsläge:
- Online (övervakat) via Pearson VUE
- Personligen på ett Pearson VUE-testcenter
Examinationsområden & Viktning
Provet baseras på fem domäner:
- Strategisk inriktning – 25%
- Styrning – 20%
- Portföljprestanda – 25%
- Portföljriskhantering – 15 %
- Kommunikationshantering – 15%
Vanliga frågor
Behöver du en företagslösning eller integration av LMS?
Hittade du inte kursen eller programmet som skulle passa för ditt företag? Behöver du LMS-integration? Skriv till oss! Vi löser det!