ICAgile Certified Professional certifiering (ICP-ACC) - Klassrum
13.500,00 SEK
- 24 hours
Sätt dig själv på en mycket givande karriärväg som en certifierad Agile Coach! Ta det första steget i din Agile-karriär med en ICP-ACC-certifiering. Denna certifiering är en utmärkt språngbräda för att börja din karriär som Agile-coach. Vår ICP-ACC-kurs kommer att hjälpa dig att lära dig ideologin som används för att förmedla Agile till nya aspiranter som lär sig ramverket. Från att förbättra din professionella trovärdighet till att ge en solid grund i Agile coaching, är ICP-ACC-certifieringen din nyckel till framgång inom det dynamiska området för Agile-metodik. Investera i din framtid idag och skörda frukterna av kontinuerligt lärande, ökad inkomstpotential och globalt erkännande.
Nyckelfunktioner
Språk
Kurs och material på engelska
Nivå
Nybörjare till mellannivå för blivande Agile Coach
24 timmars live ICP-ACC-utbildning
5-6 sessioner helgkurser; fre - sön; 06:00 - 13:00 CET
Interaktiva inlärningssessioner
verklighetsbaserade simuleringar och fallstudier
20–40 timmar
Rekommenderad studietid baserat på erfarenhet
Få 24 Scrum Education Units (SEUs)
och 24 enheter för professionell utveckling (PDUs).
Agile Coach Toolkit
Få tillgång till ett exklusivt smidigt coachverktyg från ICAgile
Certifikat ingår
Avslutad certifieringskurs för ICP-ACC
Kontakta oss
för fler schemaläggningsalternativ!
Fördelarna
av en ICP-ACC-certifiering
Kraften i Agile-coaching kan frigöras med ICP-ACC-certifieringen. Denna globalt erkända legitimation erbjuder en mängd fördelar som kan lyfta din karriär till nya höjder och öppna dörrar till spännande möjligheter i den agila världen:
- Internationell Graderingscertifiering: ICP-ACC-certifieringen är globalt erkänd och ökar trovärdigheten för din professionella profil. Du kommer att kunna eftersträva många karriärmöjligheter inom Agile Coaching.
- Exponering för möjligheter inom Agile Coaching: Arbetsgivare letar enbart efter de som har certifieringen. Jobbroller som Agile Transformation Lead, Agile Coach och Enterprise Agile Coach är lätta att uppnå med denna certifiering.
- Kontinuerligt Lärmaterial: Du kommer att ha tillgång till det senaste kursmaterialet från ICAgile. Detta säkerställer att du inte hamnar efter i din karriärutveckling.
- Stabil grund i Agile Coaching: Börja med Agile coaching med en orubblig grund. Du kommer att kunna förstå de metoder som används för Agile coaching samt praktiska tillämpningar.
- Tjäna bättre med en ICP-ACC-certifiering: Din certifiering validerar din kompetens. Detta hjälper dig att kräva högre löner. Det öppnar avsevärt upp för fler karriärmöjligheter med en högre inkomstpotential
- Globalt erkända referenser: Du kommer att få 24 PDUs och 24 SEUs i slutet av kursen. Dessa referenser visar ditt fortsatta arbete med att förbättra dina kunskaper och förbli relevant i din yrkeskarriär.
Varför ICP-ACC?
ICP-ACC-certifieringen är en ackrediterad behörighet och kan hjälpa dig att följa olika karriärvägar inom Agile-utbildningsområdet. Möjligheter som Agile Transformation Lead, Agile Coach och Enterprise Agile Coach blir mer tillgängliga med hjälp av denna certifiering.
Agil har omfamnats av olika branscher, vilket har lett till olika krav på olika nivåer inom en organisation. Detta har i sin tur lett till att organisationer anställer agila coacher för att implementera och träna sin arbetsstyrka att införa ett agilt system. Att skaffa en ICP-ACC-certifiering kommer att hjälpa dig att få en smidigare start i dessa typer av roller.
Kompetenser som behandlas
I slutet av denna kurs kommer du att kunna:
Förståelse för det Agila manifestet
Gå igenom det Agila manifestet ur en utbildares perspektiv. Detta kommer att hjälpa dig att förmedla dessa värden till alla du utbildar.
Anpassat smidigt coachningsramverk
Du kommer att lära dig hur du anpassar dina coachningsmetoder baserat på det team du undervisar. Detta kommer att hjälpa dig att anpassa dig och tänka snabbt samt tillgodose en bredare grupp av yrkesverksamma som vill lära sig Agile.
Tuckmans modell för grupputveckling
Hjälper team att växa och utvecklas på ett hälsosamt sätt. Du kommer att kunna odla dessa Agila värderingar i vilken grupp du än tränar.
Övervinna organisatoriska hinder
Förstå hur man identifierar hinder för att implementera Agile i vilken arbetsplats som helst. Du kommer att lära dig hur man övervinner dessa hinder och skapar en framgångsrik Agile-implementering.
Förstå olika förändringscykler
Lär dig hur du hjälper team att hantera förändringar i deras arbetsmiljö. Du kommer att lära dig olika modeller för förändringscykler såsom Kubler-Ross och Kotters modeller.
Smidig konfliktlösning
Att lösa konflikter på ett vänskapligt sätt är avgörande för framgången hos vilket team som helst. Du kommer att kunna träna studenter i olika metoder för konfliktlösning.
Bygga mellanmänskliga team
Varje lag frodas på starka relationer mellan medlemmarna. Du kommer att kunna hjälpa lag att odla starka band mellan lagmedlemmarna.
Kompetens inom olika coachingformat
Du kommer att ha kunskap i olika format för Agile-coaching. Detta kommer att hjälpa dig att anpassa din metod beroende på vilken typ av team du coachar.
Kurstidslinje
Agil Coaching - Del 1
Lektion 1
Lärandemål
Skaffa en expertnivå förståelse för aktuella lean-agila metoder, få en uppdatering om det Agila manifestet, fördjupa dig i de önskade egenskaperna hos en Agil coach, och lär dig vad som krävs för att odla ett Agilt tankesätt.
Ämnen som behandlas
- Behovet av en Agil Coach
- Uppdatera det Agila manifestet
- Önskvärda personliga egenskaper hos en framgångsrik tränare
- Det agila tankesättet
Agil Coaching - Del 2
Lektion 2
Lärandemål
Lär dig Agile coaching-kompetenser som lärare, mentor och facilitator.
Förbered dig bättre för att uppnå kundens framgångskriterier genom att utveckla coachningsavtal, identifiera vad som är viktigt eller meningsfullt för kunden i det de vill åstadkomma.
Ämnen som behandlas
- Kärnkompetenser inom coaching
- Coach som lärare, mentor och facilitator
- Tränarbågen
- De sociala domänerna hos människan
- Coachingavtalet och alliansen
- Interna kontra externa coacher
- Konflikt och lösning
Agil Coaching - Del 3
Lektion 3
Lärandemål
Lär dig om de olika organisatoriska hindren för att införa Agile i organisationen och utnyttja teorier om förändringshantering, inklusive Tuckmans modell, Kotters och Kubler-Ross modeller.
Ämnen som behandlas
- Organisatoriska hinder för att anta Agile
- Teorin om grupputveckling (Tuckmans modell)
- Förändringscykeln (Kubler-Ross, Kotter)
- Mentorskap för agila rollförändringar
- Olika format för coachning
ICP-ACC-lärandemål
- Agila manifestet - Få en uppfräschning av det Agila manifestet; upptäck sätt att uppnå bästa resultat på team-, projekt- och programnivå
- Önskvärda egenskaper - Fördjupning i de önskvärda egenskaperna hos en Agile-coach för att stödja, vägleda, coacha, undervisa, mentora och facilitera.
- Agilt tankesätt - Lär dig att odla ett agilt tankesätt med fokus på att “vara agil” som en grund för framgång i att “göra agilt”.
- Coach som lärare - Lär dig att utforma lärandeupplevelser med hjälp av lämpliga tekniker baserade på elevernas preferenser.
- Coach som mentor - Utveckla färdigheter för att ge feedback och råd på ett lämpligt sätt.
- Coach som facilitator - Principer för självmedvetenhet, självhantering, neutralitet, grupmedvetenhet, öppenhet och entusiasm.
- Coachningsbågen - Utforma mötets flöde med en serie aktiviteter för att hjälpa gruppen att uppnå önskade resultat.
- De sociala domänerna hos människor - Fokus på team och organisationer som mänskliga system - relationer, gemensamma upplevelser, interpersonell medvetenhet.
- Coachingavtalet och alliansen - Användning av professionella coachingverktyg såsom kraftfulla frågor, aktivt lyssnande, skapande av coachingallianser och avtal.
- Interna kontra externa coacher - Förstå rollerna som interna och externa coacher har och utveckla förmågan att coacha i stunden.
- Konflikt och konflikthantering - Hjälp deltagarna att identifiera egenskaperna hos ett högpresterande team och hjälp dem att lösa konflikter.
- Organisatoriska hinder - Lär dig om de olika organisatoriska hindren för att anta Agile i din organisation.
- Tuckmans modell för teamutveckling - Möjliggör för chefer, ledare och team att hantera och erkänna oundviklig konflikt och förändring under teamutveckling.
- Förändringens cykel - Lär dig tillämpningarna av Kubler-Ross, Kotters förändringscykelmodell för att hjälpa team, chefer och ledare att hantera förändring.
- Format för coaching - Lär dig om de olika coachingformaten och öva på att identifiera det mest lämpliga för tillfället.
Vem bör anmäla sig till detta program?
Förutsättningar och behörighet
- Tidigare grundläggande erfarenhet av Agile, även om det inte är obligatoriskt, kommer att hjälpa dig att få ut det mesta av träningen.
- Kännedom om Scrum-guiden och det Agila manifestet är fördelaktigt.
Aspirerande Agila Coachar
Scrum Masters
Agila teamledare & chefer
Agila Transformationsledare
Produktägare & Konsulter
Erfarna agila utövare
Vanliga frågor
Behöver du en företagslösning eller integration av LMS?
Hittade du inte kursen eller programmet som skulle passa för ditt företag? Behöver du LMS-integration? Skriv till oss! Vi löser det!