Lean Six Sigma Black Belt - eLearning (Inkluderar examination)

7.500,00 SEK

  • 16 hours
eLearning

Lean Six Sigma Black Belt online-kursen fokuserar på att ge studenter en omfattande förståelse för de kompletterande områdena Lean och Six Sigma. Den täcker verktyg och tekniker som är användbara för att förbättra produktionsprocessen, minska spill och minimera defekter i slutprodukten, med fokus på den praktiska tillämpningen av dessa verktyg och tekniker i organisationen. Deltagarna kan använda kunskaperna från denna kurs för att leda olika kritiska projekt i sina respektive organisationer.

Kurstidslinje

Hero
  1. Introduktion till Six Sigma

    Lektion 01

    En kort historik över kvalitet

    Vad är kvalitet (definitioner) och tjänst eller produkt

    Kvalitetsgurus och deras bidrag till kvalitet

    Företagsövergripande vy

    Ledarskap

    Six Sigma-roller och ansvarsområden

    Lagbildning

    Teamfacilitering

    Gruppdynamik

    Tidshantering för team

    Verktyg för gruppbaserat beslutsfattande

    Lednings- och planeringsverktyg

    Utvärdering av teamets prestationer och belöningar

    Översikt av DMAIC

  2. Sex Sigma-metodiken

    Lektion 02

    Viktiga intressenter

    Påverkan på intressenter

    Avgörande för kraven

    Jämförelsemätning

    Affärsprestationsmått

    Finansiella åtgärder

    VOC

    Kanos kundnöjdhetsnivåer

    Jurans kundbehov

    Marknadsundersökning

    CTQ-nedflöde

    QFD

    Prestandamått

    Projektstadga

    Charterförhandling

    Projektplan och baslinjer

    Projektuppföljning

  3. Six Sigma-metodiken - Mät

    Lektion 03

    Processer, processegenskaper, flödesmått för processer, indata och utdata

    Processkartor och flödesscheman

    SIPOC

    Datatyp & Mätskala

    Datainsamling

    Urvalsstrategier

    Fiskbensdiagram

    Relationsmatriser eller prioriteringsmatris

    Grundläggande statistik

    Analytisk statistik

    Mätosäkerhet R & R

    Analys av processförmåga

  4. Sex Sigma-metodik - Analysera

    Lektion 04

    Korrelation och regressionsanalys

    Hypotesprövning

    FMEA

    Gap-analys

    De fem varför

    Paretodiagram

    Träddiagram

    Icke värdeskapande aktiviteter

    Kostnaden för dålig kvalitet (COPQ)

  5. Sex Sigma-metodiken - Förbättra

    Lektion 05

    DOE

    Felsäkring

    5S

    Kanban

    Standardoperationer

    Operatörsarbetsinstruktioner

    Cykeltidsreduktion

    Kontinuerlig flödestillverkning

    SMED

    Kaizen och Kaizen Blitz

    Teorin om begränsningar (TOC)

    Riskanalys

  6. Sex Sigma-metodiken - Kontroll

    Lektion 06

    Statistisk processtyrning

    Andra kontrollverktyg

    Upprätthåll kontroller

    Upprätthålla förbättringar

  7. Övriga kursmaterial

    Lektion 07

    DFSS

    Mer om Lean

    Fallstudie 1

    Fallstudie 2

Lärandemål

Vid slutet av denna eLearning för Lean Six Sigma Black Belt kommer du att kunna och lära dig om:

Förse med omfattande kunskap

...about the tools and techniques, advantages, and challenges of the Six Sigma and Lean methodologies. ...to form and effectively lead a Six Sigma project team. ...to students to apply DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, and Control) and various Six Sigma tools in process and quality improvement. ...of Kaizen projects. ...to avoid pitfalls in implementing six sigma. ...needed for production process improvement in their organizations and help them adopt the right approach.

Kvalitativa och kvantitativa metoder

Undervisa studenter i både kvantitativa och kvalitativa metoder från de kompletterande områdena Lean och Six Sigma.

Relatera Six Sigma och Lean-koncept

Deltagarna kommer att kunna koppla Six Sigma- och Lean-koncept till företagets övergripande uppdrag och mål samt tillämpa koncepten på affärsproblem och överföra projekt från fas till fas.

Problemlösningsförmåga

Deltagarna kommer att utveckla överlägsna problemlösningsfärdigheter som omedelbart kan tillämpas i verkliga projekt.

Tillämpa Lean-koncept

Deltagarna kommer att kunna tillämpa Lean-koncept såsom 5S, minskning av spill, processkartläggning, värdeflödeskartläggning, felsäkring, osv., på sin arbetsplats. De kommer att kunna definiera, presentera och hantera förbättringsprojekt

Målgrupp

Anställda och organisationer som kräver ett standardiserat tillvägagångssätt för problemlösning för kontinuerlig förbättring

Detta skulle inkludera teamledare, handledare, medarbetare, kvalitetssäkringsingenjörer, projektledare, mjukvaruprofessionella, utövare, medlemmar i kvalitetssäkringsteamet, arbetande chefer och högre ledning som kommer att ägna en liten del av sin tid åt att tillämpa DMAIC- och Kaizen-verktygen i sitt naturliga arbetsområde.

Personer som vill leda förbättringsprojekt

-

Individer som strävar efter att avsevärt förbättra affärsprocesser

-

Funktionschefer strävar efter att väsentligt

-

Funktionschefer strävar efter att åstadkomma betydande affärsresultat för sina organisationer

-

Chefer och anställda som vill bli certifierade som Black Belt inom Six Sigma

-

Finns det andra professionella medlemmar som bedriver forskning, innovationer eller konsultation inom processförbättringspraktiker

-

Hero

Varför det är värt din tid!

Professionella certifieringar är viktiga för din personliga utveckling och ökar trovärdigheten för din expertis inom området. Här är 6 andra fördelar:

Skapa en konkurrensfördel

Förbättra din kunskap och dina färdigheter

Professionell trovärdighet

Karriärsframsteg

Personlig utveckling

Möt professionella - eller företagskrav

Lär dig mer

Behöver du en företagslösning eller integration av LMS?

Hittade du inte kursen eller programmet som skulle passa för ditt företag? Behöver du LMS-integration? Skriv till oss! Vi löser det!

;